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特价产品销售管理制度
(试行)
一.目的:
为规范公司特价产品销售管理,明确特价产品销售审批、特价销售合同审批、客户信用管理授权等相关审批权限和流程。依据公司《销售业务管理制度》,特制定本管理制度。
二.适用范围:
本制度适用于公司所有特价产品销售的审批。 三.特价产品:
公司特价产品的确定,需经品管部、生产部、仓储部、采购部、内销中心、财务中心等相关部门成立“特价产品综合评定小组”(以下简称为“评定小组”),从产品库龄、产品质量、加工使用、市场竞争力、客户需求、产品货值等维度做综合性评定。
评定小组需确定特价处理产品的SAP编码、产品组、产品类、SAP批号、特价处理量、特价处理含税基准价等相关信息。依据特价产品处理需求,评定小组设定特价处理奖励方案。评定结果和激励方案同时提报管理委员会审批通过后下发执行。
凡未经评定小组评定通过的产品均不可作为特价处理产品。 四.特价销售相关审批:
特价产品销售审批、特价销售合同审批、客户信用管理授权等相关审批权限、表格,详见附表1、2、3。
五.特别说明:
本管理制度未尽之处,请参照公司《销售业务管理制度》执行。 六.罚则:
1.严禁未经评定小组评定且未经审批的产品做特价处理,否则无论用于何种目的,都要严肃追究责任。
2.违反本制度的,视情节和后果追究责任人的行政和经济责任,触犯刑律者,提请司法机关依法追究法律责任。
七.附则:
本制度报请管理委员会批复后,由总经理签批下发,自发布之日起正式实施。
附表:
附表1:《特价销售审批》 附表2:《合同审批授权》 附表3:《客户信用管理授权》
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