怎样加强企业质量管理

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怎样加强企业质量管理

加强企业质量管理首先要明确企业的质量方针和目标，并将之作为企业的经营方向和根本宗旨，发动全体员工积极参与到质量管理体系的建立和完善过程中来。

一是要建立一套完整的质量管理体系，其中包括客户特殊要求、产品质量方针、质量决策流程、维护活动、客户服务及投诉处理流程等，把企业质量管理体系从设计到建设，最终付诸于实施，以实现质量保持持续改进。

二是要把质量管理作为企业现代化管理的重要组成部分，从质量角度出发，对企业进行管理和组织；实施质量管理体系，突出质量管理中存在的问题，进行分析和讨论，制定质量管理的有效措施，及时改进完善。

三是要加强员工的质量意识，在企业质量管理系统设立前，在全体员工中强化质量意识，激发全体员工的质量参与热情，使企业的质量管理工作更全面，更有效。因此，企业应给予员工适当的奖惩，对质量有重要贡献者给予丰厚补助；要加强质量管理知识的培训，强化员工质量意识，以增强员工质量管理工作的热情和能力。


最后，企业在实施质量管理的过程中，应注重及时进行质量检查，及时发现质量问题并采取措施，以确保产品质量的可持续改进。质量检查不仅要对产品质量进行检查，而且要定期检查企业质量计划、质量体系实施和持续改进的状态，以便及时发现问题，及时采取改进措施。

综上所述，企业质量管理要求在实施过程中，要清晰明确企业的质量方针与目标，建立完善的质量体系，从质量角度对企业进行管理和组织，加强员工的质量意识，及时检查质量，确保质量的可持续改进。企业实施质量管理的最终目的就是通过可持续改进的过程，使企业的质量水平和服务水平不断提高，实现企业的长期发展及盈利。

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