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企业商学院培训部年度费用预算提拨申请预算方案
类别
项目
交通费(元/人年)
预算 1000
预计次数 10
小计 12000
原因说明
接送培训老师与客户 同年预算。 按职等补助标准:
通讯费(元/人年)
4650
12
55800
七八职等:600元/月 五六职等:250元/月 四职等:150元/月
广(
差旅费(元/人年)
6956
东总
广东省内:1000元/场 其余:平均6956元/场 估15场。
12000
重要客户及外聘老师伙食费 终端高级课程培训,外请教师.后
咨询费(元/年)
30000
4
120000 续采用外部讲师授课一场后,内
部讲师可进行课程复制。
在线商学院费用
1000
25
25000
平台租用续约及增加学习站点 按目前使用数量增加20%。 第一期中高层培训费用金额
中高层晋升培训 100000
1
100000 82308元。课程内容变动。
结算按实际进行场次计算。
季度绩效奖金(元/
按实际发生场
备注 公司车辆使用
按编制计算
部)62 576744 外围59+15
有13省暂未收到需求反馈。预次计算。
招待费(元/人年) 1000 12 同年 同年
较12年减少一场。
提拨12年度节约奖金为考核奖金。
年) 人资(元/年) 精英训练营(常
规) 教练团结业后授
课奖金
30000 4 120000 2196500 300000
对讲师实施过程,对讲师激励效果好,积极性较高。
含高层固定工资,不含高层年终奖
300000
23 1
每实施一场节
年257680元,其中外聘讲师3日采用友情价,节约45000元。
6480 10人 64800
加强一线人员培训密度,巩固教约6956元-练团的教学技巧,减少讲师差旅。 400元=6556
元。
各类培训活动奖品、物料、道具、书籍。
培训工具与物料 50000 1 50000 同年
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