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制度体系建设项目工作计划
制度建设分析
现有制度体系诊
断
制度建构设计 制度建立
一、制度建设分析 1. 工作项目:
(1)战略及管控模式调研
(2)组织结构逻辑梳理(层次、幅度、职能) (3)基于组织结构的部门职能梳理 2. 方法工具:
(1)高层访谈及问卷调查 (2)企业战略资料收集及分析 (3)现场观察与座谈调查
二、现有制度体系诊断 1. 工作项目: (1)诊断工具设计 (2)调研诊断
(3)编制制度诊断报告 2. 方法工具: (1)制度诊断模型
(2)统计分析与标杆对比
三、制度架构设计 1. 工作项目: (1)制度需求梳理 (2)制度框架逻辑分析 (3)搭建制度体系架构 2. 方法工具
(1)订立访谈提纲
(2)对各管理岗的需求分析与问题分析 (3)统计分析与标杆对比
四、制度建设 1. 工作项目: (1)制度起草修订 (2)制度评审 (3)搭建实施
2. 方法工具
(1)制度编制宣贯
(2)头脑风暴与制度评审 3. 操作流程
编确
写认
制制
度度
初清
稿单
五、具体工作计划
制度修订研讨修改完善制度
高层研讨确认
制度定稿下发
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
项目内容 制度建设分析 制度体系诊断 制度架构设计
与各部门确认需要编写或改写的制度清单 各部门编写或改写制度,形成制度初稿
开始时间 结束时间
工期 5工作日 5工作日 2工作日
10工作日
12工作日 2工作日 2工作日 5工作日 10工作日 5工作日
将制度初稿交于各部门,并与各部门经理进行制度
修订研讨 根据各部门经理的修订意见,修改完善制度 将修订后的制度提交至高层进行研讨确认 根据高层研讨的修订意见,修改完善制度 战略管理部完成制度定稿及下发工作
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