供销社发展提升年办事效能工作实施情况总结报告

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《供销社发展提升年办事效能工作实施情况总结报告》，欢迎阅读！

供销社发展提升年办事效能工作实施情况

总结报告

xxxx年，我社在区委、区政府的正确领导下，以 全面进展、跨越提升 为主题，以推动招商引资和项目建设为重点，以提升工业化和农业现代化水平为抓手，以新型城镇化建设为平台，以产业进展为主攻方向，以深入机关效能建设为动力，结合供销社工作特点，不断创优进展环境，全面提升进展质量，在各项工作中奋力进位赶超并取得了一定成果，现就 进展提升年 活动工作总结如下：

按照xx区办字x号（xx区开展进展提升年活动实施计划）文件精神，我社通过学习动员、成立领导小组并结合本单位实际，制定计划并以三个工作重点为目标，组织落实，快速在全系统开展 进展提升年 活动。

一、围绕推动招商引资及项目建设提升办事效能和服务水平 以市、区两级政府的优待政策，用开发的观念、创新的举措，利用社会各种关系网络猎取重要的招商信息，不断拓展招商引资新领域。今年通过引进x客商拓展再生资源业务，年销售额达xxxxx万元，上缴税收达xxxx万元。

二、围绕推动新农村现代流通服务体系（新网工程）提升办事效能和服务水平

在初步建立农资、农副产品、日用消费品、再生资源、烟花爆竹等五大经营服务网络的基础上，进一步扩大经营规模，服务三农。区供销社和农资公司一是乐观做好春耕备耕的化肥、农药储存工作，去


冬今春储肥xxxx吨、农膜xx吨、农药x.x吨，确保了春耕期间的化肥、农药的市场供给和价格平抑作用。二是充分发挥区供销社店多面广的作用，实行预约订货、送肥下乡等便民措施，便利农夫购买。三是加强了农资市场价格收集调研工作，向政府准时提供精确的农资动态信息。为政府对农资市场的稳定和调控提供了基础性的依据。 今年以来，按照上级业务主管部门的要求，首先加强了我区农资流通服务网络和再生资源服务网络以及专业合作社建设和中央社建设；其次，在农资服务网络网络方面，做到了有配送中央、直营店、加盟店，采取了标识、选购、配送，服务规范统一管理；第三，再生资源网络方面，在城区和乡村设立了再生资源回收店xx个，并纳入了供销社统一管理，做到了有营业场所、服务项目；第四，密切协作农村清洁工程，通过整体规划，合理布局，规范建设将再生资源回收利用网络向农村延长，达到改善农村生活环境、提高农村可利用垃圾回收率的目的。第五，继续做好了家电以旧换新工作。 三、围绕创建最优进展环境提升办事效能和服务水平

（1）仔细贯彻落实区委、区政府《关于创优进展环境的实施看法》，着力打造成本最低、效率最高、服务最高、信誉最好、创业最佳、回报最快的进展环境。深化开展机关作风评议活动，注意评议结果运用，促进机关工作人员进一步改变工作作风，提高办事效率，真正做到为民办实事、做好事、解难事。

（2）进一步完美落实首问负责制、一次性告诉制、限时办结制、服务允诺制、责任追究制等效能制度，坚持以 首问责任记下单 和 限

本文来源：https://www.dy1993.cn/PMKG.html