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新员工辅导计划表
时间：2013-05-22 新员工 导师
魏碧珊
部门 软件测试部 辅导期岗位 软件测试
吴高峡
（以下栏目由导师在新员工到部门报到后填写，新员工辅导期的培养总体规划）
（辅导期总体培养目标） 1. 高级系统测试工程师；
2. 熟悉McWill核心网的整体系统结构及相关接口；熟悉CN中各个网元实体在不同业务中
的作用/功能；
培3. 精通SAG3000系统安装方法，数据配置方法及各个数据表的用途，和测试的基本方法以养及配套工具的使用； 目
4. 精通SAG3000的信令、媒体流程以及与周边网元的协作； 标
5. 能独立承担SAG3000的模拟测试及系统测试工作，包括搭建测试环境，设计系统测试用
例，执行用例并分析结果，发现并定位问题。
6. 熟悉python脚本，掌握 ATT测试工具代码并能够维护。 7. 熟悉linux 的常用命令。
1. 阅读SCDMA无线系统基本知识培训文档，对SCDMA网络有了解；
2. 阅读核心网SAG3000总体技术规范,了解SCDMA核心网系统中各个网元间的功能分工及
交互；阅读SAG3000技术手册，并学习SAG3000的总体技术方案及需求，熟悉系统结构。
具3. 学习Monitor的使用，学习基本呼叫及业务流程，掌握内部模块之间的信令交互原理。 体
4. 阅读SAG3000安装手册、配置手册以及内部各个模块的配置需求文档,理解各个数据表的培
意义及数据关联性。在此基础上做到独立配置SAG3000数据，并了解与之相关网元的数
养
据配置。 措
施 5. 学习系统环境的搭建，熟悉系统测试方法，并在此基础上编写测试用例，独立执行测试并
分析结果、定位问题。
6. 熟悉ATT工具代码逻辑，尝试优化一些功能，逐步掌握ATT工具的维护。 7. 每周五部门学习汇报，每月书面总结，查漏补缺。
（以下栏目由导师在学员开始进部门辅导期一周内填写，按月制定培养目标和具体措施）
1、 熟悉McWiLL/SCDMA核心网的整体系统结构及相关接口；熟悉CN中各个网元实体在
不同业务中的作用/功能；
2、 熟悉SAG3000 S系列、Ss系列的安装方法，数据配置方法及各个数据表的用途;
第 3、 熟悉周边网元（如HLR3000、iM3000、DCS1000、CB3000、DNSS、基站等）的安 培
装及配置，能够独立完成S系列、Ss系列的搭建任务；
一 养
目4、 熟悉SAG3000的信令、媒体流程以及与周边网元的协作，掌握基本呼叫及各种业务
的流程；
月 标
5、 能够根据需求文档独立编写模拟测试用例及测试脚本。
第一周：阅读McWiLL系统基本知识培训文档，对整体网络架构有基本了解；阅读《SAG3000总体技术方案》、《SAG3000技术说明书》,了解McWiLL核心网系统中各个网元间的功能分工及交互；阅读《SAG3000使用说明书》了解系统环境的搭建方法；阅读《SAG3000典型信令流程》掌握SAG3000内部结构以及基本呼叫流程。 输出：内部讲解基本呼叫流程。
第二周：参考《SAG3000使用说明书》《SAC-Ss使用说明书》完成系统测试环境搭建，打通基本局内呼叫电话。深入理解各配置表的含义和内在关联，完成
ISUP/SIP/R2对接配置、完成切换及漫游配置、完成典型的号码分析配置、完成短信业务配置、完成计费业务配置。阅读《集群系统总体方案》，完成集群系统的搭建。 输出：环境搭建总结；内部讲解集群流程、预付费流程。
第三周：熟悉ATT工具基本代码逻辑，掌握ATT使用方法。跑通ATT的基本呼叫和集群流程。
第四周：进一步熟悉ATT工具代码逻辑，跑通ATT的补充业务流程。
输出:月度工作总结
6、 能够根据需求文档独立编写模拟测试用例及测试脚本；
具体培养措施
培
7、 结合SAG3000的信令流程，对SAG3000的数据配置有进一步理解 养目标
第 二 月
第一周：参与系统测试，在测试中学习SAG3000中呼叫及业务流程，并掌握基本信令流程，熟悉数据业务，补充业务、集群业务等。参考资料《SAG3000典型信令流程》。同时掌握Monitor的使用及常见问题的分析。
第二周：参与系统测试，重点学习SIP、ISUP、R2等常用协议，熟悉对接时常见问题的定位方法，整理《SAG3000案例集》。
第三周、第四周：学习Python的基本语法及模拟工具的工作方式。参考文档有《简明python》、《Dive into Python》，并能完成基本业务的自动化脚本。
输出: 月度总结 SAG3000案例集
1、 能够根据需求文档独立设计测试用例，独立执行用例并分析结果，定位问题 2、 了解SAG3000产品相关接口协议：Sabis1、ISUP、SIP、SMAP、R2等 3、 能够独立承担和完成相应的测试任务。
4、 能够掌握测试中需要使用的工具 ---- ATT，callsim
具体培养措施
第 三
培养目标
具月 体
培养措施
1、 第一周:系统测试用例的完善与整理 2、 第二周:系统测试环境搭建 3、 第三周及第四周:测试参与
输出：月度总结
拟制： 马婧 审核：
1. 此表由新员工导师拟制，部门经理审核，人力资源部存档，如过程中培养计划有调整也要
交人力资源部存档。
2. 培养目标包括新员工经辅导期阶段后应具备的心理素质、工作规范及业务能力等，尽可能
SMART化；
3. 培养措施要具体可操作，包括：指定参考书目、编程指导及工作内容、学习工作计划、进
度安排等。
本文来源：https://www.dy1993.cn/P4Gx.html
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