员工工作考核评分标准表

2022-10-10 20:41:20   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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员工工作考核评分标准表

考核项目 考核内容

考核分数

评分标准

2分:不愿意学习,对学习没兴趣。

4分:较为被动的接受培训或参加培训不认真。

学习精神

10

6分:乐于接受公司安排的相关培训,掌握能胜任工作所必须的知识和技能。

8分:主动学习工作相关的各种知识,并运用到工作中。 10分:能指导他人在工作中进行学习,并能提出创新建议。 2分:不听劝告甚至顶撞上级。 4分:经常违反店内制度或情节较严重。

服从管理

10

6分:基本遵守公司规章制度,偶尔犯点小错。 8分:完全遵守公司制度,并尊重上级。

10分:不仅遵守制度,而且能帮助同事改正错误。

工作态度 (40%)

2分:性格孤僻,不愿与人沟通。

4分:偶有不尊重同事的事情发生或指责别人。

6分:尊重同事,并以良好的态度与同事合作,愿意将经验与同事

团队合作

10

分享。

8分:主动向其他同事学习并共同探讨工作问题,以积极的口吻评价同事。

10分:能主动帮助同事学习并给同事积极的建议,具有领导者的潜质。

2分:比较懒惰,事不关己就不参与。 4分:在上级的要求下才愿意去做事。

积极主动

10

6分:能将应做的事都做好。 8分:不用吩咐就能将要做事都做好。

10分:能接受挑战,主动要求做一些超过自己工作范围的事。



员工沟通能力考核标准表

考核项目 考核内容

考核分数

评分标准

2分:缺乏笑容,表情没有亲和力。

笑容 表现力

4分:笑容不自然或对同事缺乏笑容。

10

6分:经常保持笑容但笑容缺乏亲和力。

8分:无论面对顾客或同事都能保持微笑,且不做作。 10分:笑容富有感染力,使人感到温暖。

沟通能力 30%

语言 表现力

10

2分:语气生硬,表情没有亲和力。 4分:沟通缺乏亲和力,表达不清晰。 6分:思路清晰,表达明确。

8分:较好的亲和力,语气适中思路清晰。

10分:能够通过对方的情绪、面部表情等领会别人意图进行有效沟通。

专业

10

2分:形象欠佳,说话随意。


表现力 4分:形象尚可,但专业知识欠缺。 6分:有专业形象,能讲出专业知识。 8分:形象专业且自信,能充分讲出专出知识。 10分:专业而自信,专业沟通使人信服具感染力。



员工行动能力考核标准

考核项目 考核内容

考核分数

评分标准

2分:常有顾客投诉质量问题。

4分:不能观注顾客需求或偶有违反技术规范操作。

工作质量

10

6分:能按标准操作,但缺乏变通。 8分:能满足顾客需求,而且喜欢创新。 10分:经常得到顾客肯定,而且极具创新精神。 2分:经常使顾客抱怨太慢。

4分:行动较慢,经常不能按标准时间完成工作

行动能力 工作效率

10

6分:基本能按相关标准时间完成工作 8分:能又快又好的完成工作

10分:能创新方法改进工作效率并且能保持质量。 2分:不了解工作流程,缺乏变通。 4分:经过指导仍然不能做好工作

工作方法

10

6分:能按照要求的方式完成工作 8分:不用指导能完成工作

10分:喜欢创新能找到更好的解决方法。




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