企业应该如何制定人力资源管理的制度

2023-05-05 18:08:17   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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企业应该如何制定人力资源管理制度

方法/步骤 1

一、人力资源管理根本原那么

1、以人为本,实事求是,从本企业实际出发配置人力资源; 2、发扬民主,承受监视,严格依照程序,坚持公开、公平、公正、竞争择优;

3、以市场为导向,优化构造,精干高效,实现责、权、利相统一; 4、坚持效率优先、兼顾公平,以提高绩效为目标,强化考核,有效鼓励,完善薪酬鼓励和考核约束机制。 2

二、组织体系和责权划分

指出哪个部门是是公司人力资源工作的归口管理部门,是公司人力资源工作的详细执行部门,主要职责:

1、负责研究、制定并组织实施公司人力资源战略及规划;

2、负责公司各单位的组织机构、定员编制、人力资源配置、新增人员审批和员工录用、退()休等管理方法的制订;

3、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理方法的制订和组织实施;负责公司系统年金政策的制订和组织实施;负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导实施;负责公司 员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、实施及管工作;

4、负责公司 员工及各单位领导人员的考核、任免、调动、奖惩、退()休等事项的管理;负责公司系统后备干部队伍建立;


5、负责公司系统员工教育、培训方案的制订,并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及 员工的培训,对各单位员工培训进展指导;

6、负责公司专业技术干部的管理工作,指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建立工作;

7、负责公司 人事档案管理工作,指导公司各单位人事档案管理;负责公司系统人力资源信息化建立工作 3

三、人力资源详细执行部门主要职责

1、负责制订本单位中期人力资源规划及年度方案;

2、负责建立和完善本单位劳动、人事、培训、薪酬福利、社会保险人力资源管理体系的各项规章并组织实施;

3、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署,详细落实各项工作,执行公司制定的各项人力资源管理制度,及时提供与人力工作有关的各类信息

4、明确人力资源管理的职能部门、岗位和专职人员,负责相关工作。

5、贯彻执行公司人力资源管理制度和相关管理方法,并详细组织实施。 本卷须知

公司人力资源管理工作的主要内容包括组织管理、选聘培训管理薪酬绩效管理、人员管理(干部管理)、人事管理以及其他专项管理工作。组织管理主要涉及到董事会治理运作管理、企业领导班子定管理、公司 各专业委员会及各部门的工作职责分工情况。选聘培


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