制度管理更能促进企业发展四辩

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谢谢主席。

评委，对方辩友，大家好。

对方辩友一再坚持人本管理更能促进企业的发展，实属本末倒置，主次颠倒。国家要立法，地方要建规。行业有标准、企业靠制度。所有这些都折射出制度管理的重要性。制度管理可以规范人的不良思想行为，具有广泛的适用性和公平性。而人本管理依赖于员工本身的素质要高，否则会适得其反。人本管理是一种粗放式的管理模式。粗放式管理模式实际上是一种没有管理的管理，请问对方辩友这样的企业能发展吗？所以我方始终坚持认为制度管理更能促进企业的发展。

卓越发展的企业都是制度健全、管理规范的企业，制度化管理并不代表弱化人本管理，我们欢迎企业有人本管理，但前提是，要从制度的设立和建立处着手。策划一个优秀的人性化、管理制度构架，进而进入制度的形成和实施，使企业的各项工作都能有章可循，有序运转。只有这样，企业的发展方向才不会错。才具有可持续发展性，才能打造百年企业，持久品牌。为什么一个企业可以走马灯式的更换领导，但制度却没有经常变换。这正体现了制度管理在企业发展中的重要性。在企业管理中，我们经常倡导的是制度创新而不是人本创新，因为制度创新正是企业进步和发展的内在动力，这难道不是体现了制度管理更能促进企业的发展吗？所以“一切按制度办事”成了现代企业制度化管理的根本宗旨。 企业的规章制度是企业的灵魂，是企业健康发展的基石，制度化管理意味着工作程序化、标准化、透明化。因此，实施制度化管理不但便于员工迅速掌握本岗位的工作技能，而且便于部门与部门之间，员工与员工之间以及上级和下级之间的沟通，使员工最大程度地减少工作失误。同时，实施制度化管理更加便于企业对员工的工作进行监控和考核，从而促进员工不断改善和提高工作效率。极大的调动了每一位员工的积极性和主动性，为企业的健康发展奠定基础。

当然，我们的企业也需要有人本，需要尊重人才，并充分发挥其主观能动性和创造性，充分实现每个人的自我价值，但这个实现要有一定的基础来保证，就个基础就是科学的管理制度。我们很难想象，一个连最基本的规章制度都不能遵守的人，会去很好的工作？会积极主动地发挥其创造性？毕竟人是有弱点，有惰性的。所以一味的只追求人本管理，不注重制度建设，就会失去公平性，使好人无法干好事，坏人任意横行。制度的产生在某种意义上讲是为了克服人的弱点和不足，防止机会主义行为。一个有效的制度，在人做的不好的时候，能处罚人，在人做的好的时候,能奖励人。总之，制度具有激励功能也具有约束功能，也是中国现代企业发展的必然产物。

海洋钻井公司自成立以来，管理制度经历了从无到有，从简到精的渐进过程，而且还在不断修改完善，思想政治工作体系、内控制度、三大体系的建立与整合等等，都是我们海洋钻井人智慧的结晶，也正是因为公司不断探索和制定出了这些可行的、完善的企业管理制度，才得以使公司逐渐的发展壮大，从“船无码头，人无家”发展到今日的辉煌。因此我方坚持认为制度管理更能促进企业发展。

谢谢大家。

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