责任落实制度

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责任落实制度



一、专班负责

工作制度明确专班负责，学校校长负总责，学校中层具体负责，科室干事、教职工具体落实。

二、工作职责

1.组长：由校长胡贵芳担任，负责整体统筹和协调，负责方案的审核、把关，保持与各组的联系，听取汇报，及时解决实施中存在的问题。

2.副组长：由副校长高保军、张武担任，协助组长工作，负责分管工作方案的具体谋划、制定、落实，认真组织相关人员按时按要求完成各项任务。对工作落实情况定期调度，对方案实施过程中进度、质量等进行全面检查。

3.体卫处：对方案的具体内容做好贯彻落实，工作进度、上级要求及时上传下达，做好档案收集、资料整理、台账管理等工作。

4.组员（各科室主任、年级组长、班主任）：对方案中分解的具体任务抓好具体实施，确保落实到位。

三、细化制度

制定具体的开学方案、开学预案和疫情防控应急预案、工作指南，操作性强，符合学校实际，逐项、逐条、逐任务明确。

具体责任人、完成标准、完成时限。 四、过程落实


各项制度专班负责人和相关工作人员按照要求采取措施、建立机制全力推进工作落实。组长、副组长要定期检查工作进展， 重点是落实落地，对不符合要求和规范的工作，立即限时、限标准整改，明确整改质量和要求，存在的问题及时反馈、及时解决， 注重实效。

五、强化监督

加强方案实施中重点环节、关键节点的日常监督，建立并落实工作日报告、紧急情况及时报告制度，强化过程性监督。

六、奖惩分明

严明纪律，奖惩分明，对方案制定和落实过程中工作认真、责任心强、注重细节、高标完成的给予精神和物质奖励；对不服从安排，不遵守流程，不执行规定造成负面影响和事故的，严肃追责、问责，依规依纪给予相应处理。

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