制度建设企业管理论文

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制度建设企业管理论文

制度建设企业管理论文

摘要：

制度建设是企业管理的重要组成部分，它对企业的发展与管理起着至关重要的作用。本文从制度建设的意义、制度建设的目的等角度进行分析，提出了如何进行企业管理制度建设的方法与步骤，旨在为企业提供一些有益的指导。

关键词：制度建设；企业管理；方法与步骤

一、制度建设的意义

制度建设是企业管理的一种重要手段。在企业管理中，制度的作用不可替代，它可以规范企业员工的行为，约束企业管理者行为，保障企业的正常运行和发展。而且，制度的建立还可以提高企业竞争力和市场占有率。

二、制度建设的目的

制度建设的主要目的是建立和完善企业管理体系，增强企业管理的科学性和严密性，打造一支专业化的管理团队，提高企业核心竞争力。同时，制度建设还可以使得企业管理更为规范、合理，并且便于管理者进行监督和控制。

三、企业管理制度建设的方法与步骤

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1、确定制度建设的目标：企业应该根据自身的特点，明确制定制度的目标和管理理念，建立适合企业自身的管理制度。

2、分析现状：企业应该对当前的管理情况进行全面的分析，找出管理制度的缺陷和漏洞。（如：管理制度的空白、制度的实施不到位、制度的执行效果不佳等问题）

3、确定制度建设的措施：根据分析结果，确定制度建设的措施，并进行总体规划。

4、制订制度建设的计划：在确定措施的情况下，制订制度建设的计划，安排实施的时间、重点和人员力量等。

5、实施制度建设：根据计划进行制度建设，对管理人员进行培训，加强制度的宣传和推广，让员工更好地了解与认同企业管理制度。

6、监督与评估：制度建设后的监督和评估，可以及时发现和解决制度建设中存在的问题，提高制度的有效性和质量。

四、建立科学的绩效评估制度

建立科学的绩效评估制度，可以激发员工的工作热情和积极性，并且使得员工的工作更具有针对性和方向性。同时，绩效评估制度还可以为企业管理者制定更为合理的激励措施，并且提高企业的核心竞争力。

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