职务编制与人员配置计划表

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职务编制与人员配置计划表

说明：公司各部门的职务编制与人员配置计划是基于人力资源环 境分析、人力资源需求与供给预测分析，结合公司战略规划、经营计 划以及各部门人力资源需求而提出来的。本计划表可直接在人力资源 规划书的正文中呈现（可根据需要只选择表格中关键数据与信息予以 呈现）,直观阐述公司的职务编制与人员配置计划。表格中所列部分部 门、岗位名称为示例，仅供参考。

部门 岗位

职位 类岗位职责 说现有 别





拟增 性 年龄 人数 别 区间









学历 要求



专业 经验 要拟定到 招聘 其他 要要求



明



人数 求



岗时间 方式





求

总经理

























现有 岗位

管理 高层

拟增 岗位



财务总监

























营销总监



























技术总监





0



















行政总监







0



















管理层小计

























财务经理

























现有

财务 部岗位 门



出纳

























会计

























拟增



成本控制



岗位










财务部小计

























销售经理

























现有 岗位



销售代表

























销售助理

























营销 部门

拟增 岗位

电话销售 人

员

















































营销策划 人

员

























营销部小计





























研发 部门





























生产 部门





























行政 部门































填制说明：

1、 职位类别是指高层管理人员、部门经理、部门主管、专业技术人员、一般员工。

2、 岗位职责说明内容较多，可以以附件形式另行呈现，例如每个岗位都有相应的职位说明书。

3、 在人力资源规划书编写过程中，若需要采用本表格数据与信息，可根据需要选择一些关键数据即可，例如部门、岗位 需称、现有人数、拟增人数、拟到岗时间、招聘方式。

4、 根据本表格中数据，还可以统计岀不同职位类别的人员编制及配置计划情况。

5、 本表格的重要数据来源于各部门填写的《人力资源需求计划表》，当然，人力资源部还需要结合战略规划、经营计划 以及

人力资源环境分析对其进行适当的调整。

（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你

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