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上半年工商局市场监视管理半年工作总结范文
在县工商局的正确领导下,在局法制股的直接指导下,横水分局根据县局下达的目标管理进展分解,完善了各项制度,把市场监管工作落实到人,这半年来的如下:
一、在3月份时就拟定了辖区内如何标准市场秩序的详细措施、方法;对食品市场、文化市场、成品油市场、粮油市场及农资市场采取措施进展标准。
二、由片区专管员进展日常监管,并每月组织人员对辖区内各类市场的经济秩序进展标准,并有巡查记录。
三、对辖区内各类市场交易行为采取依法监管,每天有专职人员进展检查,每月组织人员进展综合检查。
四、县局下发、转发各项文件、工作事项都能按时完成和上报。
五、分局成立了市场应急措施分队,做到了对可能引发的重大食品平安事故的防范工作,做到了早发现、早报告、早控制。 六、按时上报了季报、半年报的各类市场报表。
七、建立健全了农资经营户台帐,做到了农资经营户“两票一档”的落实情况。
八、分局按照文件要求落实了农资经营信用评定等级,并建立了2户农资经营示范店。
在今后下半年工作中,要加强组织学习,增强法律意识,不断提高队伍素质,努力学习业务知识,提高管理水平,为标准工商行政管理机关行政执法方面而努力。
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