上半年公司工作总结与计划

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上半年公司工作总结与计划

今年，开始正式接手公司的企业文化工作，加上薪酬管理、办公室杂务，共同构成日常工作的三大块内容。 一、企业文化

这就是自己最喜欢的工作，可能将是因为和新闻传播专业好歹有点关系，也可能将是因为具有研究性质，须要钻研大量书籍。 半年工作总结

1、上半年，企业文化工作真正启动从4月份已经开始的，当月主要编写本年度工作计划。

2、5月，举办企业文化内训师培训班，邀请咨询公司老师，主要从培训技巧层面提高内训师的能力。

3、5月，在企业内部展开服务品牌logo公开征集及评选活动，目前已经联系了专业设计机构，在这方面，大家都没明晰的见解，期望能通过专业设计机构的大量作品提振大家，构成比较准确的思路。

4、5月，撰写加快服务品牌建设的分析报告。

5、6月，举行企业文化小型研讨会，深入探讨相同文化的交会工作。 工作思路总结：

上半年工作不多，但是已经可以窥见其中的工作思路——以服务品牌为主要切入点，配以内训师素质提高。 个人总结：

工作方法：写下计划，全年工作计划、每周工作计划，尽量每天存有工作总结。 在这些工作中，作为组织者，沟通协调能力得到了一定提高，在如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面，找到了一些方法。作为参与者，培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃，写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。 下半年工作计划：

1、企业文化内训师比赛或者巡讲活动； 2、规范行业视觉识别系统的采用；


3、服务品牌体系建设及评估、注册工作； 4、企业文化交会论坛； 5、企业文化案例集定稿发布； 6、企业楷模报告会； 7、企业文化颁奖典礼；

8、企业文化工作总结、资料汇编。

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