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上半年公司工作总结与计划
这是自己最喜爱的工作,可能是由于和新闻传播专业好歹有点关系,也可能是由于带有讨论性质,需要研读大量书籍。 半年工作总结
1、上半年,企业文化工作真正启动是从4月份开头的,当月主要撰写本年度工作规划。
2、5月,举办企业文化内训师培训班,邀请询问公司教师,主要从培训技巧层面提高内训师的力量。
3、5月,在企业内部进展效劳品牌logo征集及评比活动,目前已经联系了专业设计机构,在这方面,大家都没有明确的想法,盼望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家,形成比拟清楚的思路。 4、5月,撰写加快效劳品牌建立的分析报告。
5、6月,举办企业文化小型研讨会,探讨不同文化的对接工作。 工作思路总结:
上半年工作不多,但是已经可以看出其中的工作思路以效劳品牌为主要抓手,辅以内训师素养提升。 个人总结:
工作方法:写规划,全年工作规划、每周工作规划,尽量每天有工作
回忆。
在这些工作中,作为组织者,沟通协调力量得到了肯定提高,在如何查找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何款待对方等方面,找到了一些方法。作为参加者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃,写作文风、写作思路渐渐将自己所长和企业所需结合起来。
下半年工作规划:
1、企业文化内训师竞赛或者巡讲活动; 2、标准行业视觉识别系统的使用; 3、效劳品牌体系建立及评估、注册工作; 4、企业文化对接论坛; 5、企业文化案例集定稿公布; 6、企业楷模报告会; 7、企业文化颁奖典礼;
8、企业文化工作总结、资料汇编。
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