新员工培训表格

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部门新员工培训所需表格

表格一

新员工部门岗位培训

（到职后第一周部门填写）

部门： 新员工姓名:

序号 培训内容 完成确认（负责人签名）



就职 前培 训

让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公场所、办公用品

准备好给新员工培训的部门内训资料 为新员工指定工作导师

1

经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、 识本部门员工，参观世贸商城

介绍新员工认





2

部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定

3



新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作 任务

4



派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。

5

一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作 职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对 新员工一周的表现作出评估。 设定下次绩效考核的时间 （30天后）

谈话记录：



部门经理签名:

日期:




表格二



新员工岗位培训反馈表

（到职后新员工一周内填

写）

部门： 新员工姓名:

a） 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？

是口 否口

b） 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？

是口 否口

c） 你是否已熟悉公司大楼的情况？

是口 否口

d） 你是否已认识部门里所有的同事？

是口 否口

e） 你是否觉得部门岗位培训有效果？

是口 否口

f） 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？

是口 否口

g） 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？

是口 否口

h） 在岗位培训中，可以改进的地方

i）

在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训

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