应急管理制度

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应急管理制度



为了确定潜在的事故和紧急情况，最大限度地防治和减少可能产生的事故、伤害、损失和对坏境的影响，特制定本制度。

一、组织机构及职责

1、建立应急指挥中心，负责事故、紧急情况和灾害发生时的应急处理及抢险救灾的指挥工作。主要职责是：

（1）组织制定、修改、完善本项目的应急预案； （2）发生突发事件时，负责组织、指导、协调应急处理； （3）掌握险情事故、紧急状况和灾害发生的情况，及时向有关领导汇报，确定险情对策，并向有关单位通报；

（4）负责应急力量的调配，应急物资准备，定期组织应急培训和演习。

2、成立应急指挥小组 组 长： 副组长： 组 员：

（1）应急指挥小组其职责是安全救护、通讯联络。

（2）组长职责是负责本单位人员、物资和资金的调配并组织应急救援培训和演习。

（3）副组长职责是在紧急状态下对物资、人员的具体调配以及与消防、公安、和医院等部门联系，获取支持。


（4）组员职责负责救援、抢险、疏散人员与物资、保护现场及配合事故调查及善后处理等工作，最大限度地降低财产损失和环境污染。负责对紧急情况发生后所采取的纠正和预防措施进行验证，总结经验并完善本制度。

二、演练及职责

各类突发事件对应的管理职能部门负责根据指挥部实际情况，制定以下应急预案，并组织培训及演练。具体编制管理的职责分工为：

1、安环中心：安全事故应急预案、安全保障应急救援预案、雨季防洪度汛应急预案、危险爆炸物品管理应急处理预案、夏季防暑降温应急预案、消防安全应急救援预案。

2、办公室：公共突发事件处置预案；群体性突发事件处置预案；食物中毒处置预案；宿舍和厨房灭火处置预案；车辆灭火处置预案。

3、资金中心负责：财务室防盗抢劫处置预案；会计室灭火处置预案。

4、各部门应根据实际工作中识别的重大危险源制定相应的应急预案，报安环中心备案，并组织相关人员进行培训及演练。

三、应急准备和相应措施

各类突发事件的归口管理部门是该类突发事件日常应急管理的责任部门，要负责做好以下日常准备工作：

责督促设施设备的日常维护、定期保养检查并记录，保证各类设施设备正常使用；

保证疏散通道通畅及各种疏散救援设备的正常使用；

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