安全管理的认识和具体做法

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安全管理的理解和具体实践

最近，新闻媒体几乎每天都有关于安全事故的报道，从所有的事故中不难看出，安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题。

安全管理工作是一项系统工程，关系到企业经济发展、国家财产和员工生命安全，安全管理与生产经营相辅相成、相互促进的，安全管理工作作为经营工作的有力保障，促进和保证经营工作的开展，经营工作的良好局面也离不开安全管理工作，我们常说，没有安全的效益不要，讲的就是这个道理。XX队做为一线岩巷专业掘进队伍，对安全管理工作有着较深刻地认识。

一、建立良好的安全文化，安全工作是全员性的，几位安全管理人员的几次检查，不仅可以做好安全工作，因此要形成全员性的安全文化，加强安全文化的建设，使每一位员工都有安全管理责任，使每一位员工都树立很高的安全意识，并在实际工作中把这种意识落实到工作中去。

二、要加强全员的安全知识、安全理论培训，人的安全意识的强弱、安全文化的质量直接影响到实际工作中的安全状况，因此要结合生产实际组织员工的持续性的培训，让职工明确工作中什么可以做，什么不可以做，怎样才能够保证安全十分常重要的。

三、密切关注地区团队各项安全管理制度的实施和落实，充分发挥区队安全管理人员的积极性、创造性，树立严细的工作作风，监督检查要仔细，对发现的隐患和问题要及时解决。要给予安全管理人员一定的权力，使他们能够做到大胆管理，更有效的开展工作，在安全和生产发生冲突的时候，安全管理人员能够理直气壮的坚持原则，做到对生产安全负责。


四、搞好安全管理，要加强监督检查和处罚，建立安全奖罚制度，约束员工的行为，对检查出的问题不能马虎，要监督整改情况，要限期整改，否则，上级的检查就流于形式，就会失去检查的意义。 五、要提高安全管理人员的安全素质，安全管理人员应具备一定的专业素质和安全管理经验，以满足企业的安全要求，要不断地组织安全人员的培训，不断提高安全人员的管理水平。

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