安全评估先进集体事迹材料

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安全评估先进集体事迹材料



按照四川银行业金融机构第四轮安全评估工作要求，**县联社以安全评估工作为契机，通过反复评估、查改结合、现场复验等不断促进安全工作长足发展。在第四轮安全评估中综合得分**分，评估期间实现了安全无事故。

一、组织有力，保障评估有序开展

一是加强组织领导。实行“一把手”负总责，分管领导具体抓。成立以理事长为组长、监事长为副组长的评估工作领导小组，下设办公室于监察保卫部，具体负责安全评估工作的组织和督导。二是成立评估小组。按照网点地域分布，结合业务发展，对全辖网点进行区域分片，抽调了12名工作人员成立5个自查评估小组，分片同步开展自查评估工作。三是加强评估前培训。在评估工作开展前，组织参评人员参加专项培训，对《中华人民共和国安全生产法》、《银行业金融机构安全评估办法》等进行学习，让参评人员熟练掌握有关公共安全行业标准，把握银行安全防范重点，做好自查自纠自评。四是明确评估内容。以自助设备自助银行安全等11项内容为重点，对信用社营业场所、业务库、押运、计算机、消防安全等进行全面评估。

二、检查有方，确保工作落到实处

一是检查方式多样。通过现场询问工作人员、调取查阅文件资料、现场查看设施设备、实地与工作人员交流、突击检查和样本抽查等多种方式全面开展自查。二是检查面全面


覆盖。通过日常检查与突击检查、重点检查与全面检查、现场检查与远程监控检查相结合的方式，对全县所有营业机构进行了安全检查，检查面达100%。三是检查效果明显。通过自查评估，对存在风险隐患突出的问题进行充分暴露，如现金业务区出入口防尾随门安装面仅77 %；部分网点业务库采用移动金库代业务库；未按规定频次对建筑消防设施进行定期检测；预案演练项目不全等，并对暴露的问题分类建立了整改台账，进行了及时整改，做到防患于未然。

三、整改有效，促进长效机制建立

一是及时整改安全问题。结合自评工作中建立的安全台账，及时对问题进行整改，逐一进行销记。对**信用社等4个营业网点进行了装修；对**分社等8个机构安装了防尾随门；维修更换金库门7栋；添置灭火器具167具；新配备应急照明灯21盏；进行预案演练96社次。通过整改，实现了安全达标。二是建立安全工作长效机制。通过第四轮安全评估工作开展，查找安全工作的短板，对存在的问题及时进行整改，安全工作得到了明显提升。第一，安全意识日益增强，在全辖干部员工中牢固树立了“安全第一、防范为主”的安全观念；第二，工作机制逐渐形成。通过每年对安全保卫工作的规划和及时总结，签订安全工作责任制，配备兼职安全员、与当地党委政府、派出所、友邻单位签订安全联防协议，构建起了机构负责人负总责、人人参与的安全保卫工作格局；第三，制度办法进一步健全。结合安全保卫工作的新形势、

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