强化科技服务理念提升科技管理效率

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强化科技服务理念提升科技管理效率

作者：张大志

来源：《环球市场信息导报》2018年第10期

随着社会的快速进步，我国的科技也得到了快速的发展，在科技得到快速发展的同时，科技服务的要求也越来越高。本文主要对强化科技服务理念，提升科技管理效率相关内容进行了阐述，以为相关人员提供有力的参考。

科技的发展程度，在一定程度上决定了国家的强度，科技的力量是巨大的。科技的发展不仅需要政府的支持，也需要靠资金的投入和优秀人才的努力。目前，我国是实行的市场主义经济，在市场主义经济背景下，必然会涉及到科研项目的争取，科研项目按时按质完成等相关内容，在这方面，科研管理人员发挥的作用不可小觑。强化科技服务理念，提高科技管理效率，可以对科技的快速发展起到重要的作用。

一、强化科技服务理念，提高科技管理者的素质

市场主义经济是近些年来开始实行的经济体制，我国传统的经济体制是计划经济体制，因此，我国部分科研部门科研管理理念还未从传统的经济制度背景下加以转变，依然存在部分管理者管理观念陈旧，仍然沿用老旧的管理模式进行管理的现象。很明显的，这些老旧的管理理念已经不再适应时代的要求，需要管理者根据时代的变化，在管理中加入新时代的元素，产生新的科技服务意识，以此提高科研工作开展的效率。在科技管理者进行改变的同时，需要改变原先存在已久的老旧的管理观念，需要将原先行政管理的身份加以淡化，强化为科技工作人员服务的意识，以此达到激发科研工作人员积极性，并将科研人员的内在潜力加以激发的目的。科研人员进行科技研究创新的时候，若有一个良好的氛围，那么，科研工作人员的积极以及灵感都有助于得到激发。因此，科技管理者需要利用自身的权利为科研工作人员的创造活动营造一个好的氛围，以此达到提高科研工作效率的目的。

实则，科技管理人员进行管理的过程就是为科研人员进行服务的过程，科技管理人员只有采用科学合理、人性化的管理手段，为科研工作人员营造一个好的科研环境，才可以更好地进行管理，以此达到提高科技管理效率的目的。提高科技管理者的素质时，首先，科技管理者需要加强自身的道德修养，将全心全意为人民服务的理念加以深化，在敬业的基础上，多站在科研人员的立场上思考问题，切实的为科研人员解决问题，只有为科研人员解决了后顾之忧，科研人员才能够全心全意的投入到科研项目的研究之中。科研的进步，也标志着我国社会的一大进步，因此，科技管理者应该为了国家和社会的进步而尽到自己应尽的责任和义务。 其次，科技管理人员应该在原先掌握业务的基础上，加强对新型业务的学习。科研项目管理人员，应该不断地接受新知识新事物，并对国家新出台的政策有一定的了解，以此不断提高自身的综合素质和相关的业务水平，并在掌握良好的工作方法的基础上，提高自身的服务水平，为科研工作的顺利进行贡献一份力量。


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此外，科技管理者应该紧跟时代的步伐，在时代进步的同时，科技管理人员也应该将自身的管理知识加以更新，以此创新出新的管理模式。科技管理人员的创新能力需要得到一定的保证，科技管理人员只有具备了足够的创新能力才能根据国家新出台的政策，社会上新产生的新事物，而不断地提出可以适用于社会的有价值新颖的适合科技院管理的新思想，新理念以及目标。科技管理人员需要将自己管理的部门所存在的问题加以分析，在分析出了问题的基础上，针对问题进行针对性的解决，使得自身的管理模式更加科学化和合理化。现代社会是信息化社会，因此，管理人员不仅需要具备完善的管理理论知识和实践知识，也需要对现代化技术，比如计算机技术网络技术等有初步的了解和掌握，并将现代化技术运用在实际的管理之中，以达到提高管理效率的目的。 二、科研项目全过程服务

科技管理人员在管理的过程中，需要从科研项目立项到最后一步的资料归档都提供相应的服务，科技管理人员需要保证与科研项目有关的问题的信息的正确性，并能够将信息及时有效的传递和处理，以此提高科研人员的科研转化率。同时，科研管理人员需要将自己所管理的科研人员的所发表的论文数量，获奖论文的数量等相关内容进行统计和整理，并建立相关的绩效评估制度。建立绩效评估，有利于为以后科研部门的项目立项提供科学依据。

这个社会，无论是国与国之间的竞争，还是企业与企业之间的竞争，竞争的核心力说到底是人才。因此，科技管理者在对人才实行管理时，需要采用以人为本，以人为中心的人性化管理制度来进行管理，只有将人性化这一管理理念加以具体的实践，才能起到真正管理科研人员的作用。科研管理人员都是具备高学历、高知识文化、高素质的人群，针对高知识文化人才的管理，与普通的人群相较更有难度，如果科技管理人员在某些事情上采取的管理方法不当，或者管理的模式不够先进，那么将会很容易对科研人员的工作产生一定的消极影响。因此，科技管理人员必须在人本化管理的基础上，不断强化自身的服务技能，以此，达到激发科研工作人员的积极性，进而研究出好的科研成果的目地。在科技管理人员管理的过程中，需要对好的科研项目加以注意，进行重点的指导、服务，以保证项目最后按时按质的完成。 三、加强科技管理团队的建设

加强科技管理团队的建设，是提高管理效率的有效途径。拥有一支由优秀管理人才组成的管理团队，可以将科研团队的管理能力得到有效的提高。高素质的科研管理团队，不仅具备深厚的管理知识和经验，也拥有先进的服务理念。在以人为本的服务理念指导下，高素质管理服务团队可以有效的将上述服务宗旨加以践行，从而实现达到高效率服务的目的。在加强科技管理团队的建设时，可以采用引进高学历，具有丰厚的文化知识，并具有深厚管理经验的人才等方式进行，并在完善管理制度，完善激励制度的背景下，激发管理人员的工作潜能和服务意识，从而达到建设稳定管理团队的目的。

随着社会的快速进步，我国的科技水平也得到了大力的提高，在科技水平快速提高的背景下，科技管理者也需要将自身的管理水平加以提高。针对强化科技服务理念，提升科技管理教

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