公司工厂车间生产统计管理流程

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生产统计管理流程

一、流程目标任务

1.为了规范生产数据统计工作，通过流程的完善，使公司的生产数据统计工作能够为公司的管理决策提供数据依据，特制定本流程。

2.本流程规定了生产数据统计的相关工作。 二、流程适用范围

1.本流程适用于生产数据统计工作所涉及到的相关部门。 2.本流程归口管理部门为计划运行部。 三、流程步骤说明

1．根据当前公司生产管理的需要，财务部编制各车间生产数据统计表格，发放给生产统计员使用。

2．生产统计员要按统计表格的要求，如实、认真、正确、按时的填写，对于有问题的地方，及时提出，沟通讨论后予以修正。

3．每月2日前（如逢休班，顺延）将填写的表格上报计划运行部。

4．生产统计人员在每月7日前依据各车间上报的统计报表，对各车间的工作、产量等信息进行汇总、分析，并上报部门部长。

5．对临时性的专项统计工作，计划运行部统计人员根据统计要求，安排车间人员对相关的数据进行采集，并报给计划运行部，统计人员汇总、分析后，将结果上报生产副总。 四、流程图

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生产统计管理流程

财务部

计划运行部

生产统计

计划运行部

财务部要求根据部门要求

上报相关表格

填写各种表格

表格收取审核汇总统计

整理存档



五、应用文件与表单

无

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