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资产处置审查办公室年度工作总结工作总结
一.严格规范项目审查程序,加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。
1、仔细把好处置项目的审查关。自从确定特地机构、专职审查人员以来,建立健全了各项规章制度,经过两年多的努力和完善,我办的资产处置审查工作基本上到达了程序化、规范化、制度化,上半年共审查、批复项目xx个,其中审查上报总公司项目x个。 2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化,我们在审查程序上严格做到规范化,即根据办事处制定的《中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规章》要求的内容,从审查经营部门上报方案内容、格式、时间,反馈初审看法,到支配例会时间、通知上会、预备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等,力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会xx次。 3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为准时把握已批复项目的处置执行状况和存在的问题,我们每季度对已批复的`处置项目进行一次后续跟踪调查,写出检查报告,准时了解处置项目及管理中存在的问题,以便实行措施,加强管理。
4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范,该阐述的问题在报告中没有,有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题,我们认为,项目终结报告是对该项目处置全过程客观、详细、真实、
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全面的一个反映和总结,尤其对于有些项目,在处置方案执行过程中存在许多变数,肯定要在报告中仔细总结和反映出来,于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”,规范了项目终结报告,并要求经营部门定期报送项目终结报告,移交档案材料。加强了终结项目的管理,使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。 二.加强中介机构数据库管理,强化对中介机构的综合管理,有力支持资产处置工作。
1、作好中介机构数据库动态管理。按照公开、公正、公正的原则择优选聘中介机构,是有效规避资产处置过程中可能消失的道德风险的一项主要手段,也是审查办的一项基本工作职责,为切实履行好此项工作,今年以来,根据总公司的要求,本着优胜劣汰的原则,在仔细考核评比的基础上,我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善,实行了数据库动态管理制度,并重点强化对中介机构的资质审查及业绩考核,要求中介机构随时将其资质、奖惩、人员变动等信息资料报告我办,并实行业务跟踪,随时了解并把握中介机构有关状况,以便我办事处对中介数据库中的信息准时更新,以保证日常资产处置工作的合法合规、顺当进行。
2、组织协调资产评估、拍卖、法律事务等中介机构等日常工作,协调经营部门与中介部门关系,为资产处置供应根据。上半年,实行邀标等方式对外已与共创伟业资产评估事务所、吉林省远大会计师事务所、吉林省吉达会计师事务所、北京市中天华资产评估有限公
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