施工总进度计划

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施工总进度计划



1.进度计划安排说明 1.1 进度计划编制原则

1.1.1 施工进度计划的开工、竣工时间满足招标文件要求。

1.1.2 根据施工方案和施工方法选定合理的施工施工程序、顺序、流水段和流水走向。

1.1.3 尽力压缩前期施工准备时间。

1.1.4 采用平行、交叉流水作业，保持均衡生产。 1.1.5 保证关键线路施工进度，同时也要严格控制非关键线路施工进度，防止非关键线路转化为关键线路。 2.施工进度监控及动态管理 2.1 施工进度监控管理组织








2.2 施工进度监控办法

2.2.1 根据网络计划关键线路工程项目计划进度与实际进度，按旬、月检查进度偏差。

2.2.2 根据工程管理曲线计划完成与实际完成百分数，按旬、月检查进度偏差。

2.2.3 根据进度偏差，进行进度趋势预测。 2.3 施工进度计划动态调整

2.3.1 通过对进度执行情况的综合分析和趋势预测,发现在那些具体部分出现了问题，查明产生这些偏差的原因，并确定需要采取的补救措施。

2.3.2 在进度计划中，并非所有的工作都会直接影响进度，只需对那些重要的、直接影响工程进度的关键工程和那些

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