电力公司安全副经理述职报告

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电力公司安全副经理述职报告

即将过去的2007年，在集团公司的正确领导下,在电力公司同志们的大力支持和帮助下，本人团结带领分管范围内的干部职工，思想上积极进取,工作上奋发努力，作风上务实创新，生活上从严要求，与时俱进，开拓创新,在安全生产工作上有了更新、更大的成就，为公司和谐稳定发展提供了良好的安全环境。下面，我着重从四个方面对自己全年的工作作一简要汇报，请评议.

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的技能和知识 一是学习政治理论知识。我始终把政治理论学习放在自身建设的首位。通过参加理论中心组学习、个人自学等形式，深入学习了 全国“两会”、十六届六中全会、省第九次党代会和党的十七大精神，及时了解和掌握了党和国家的方针政策,明确了工作思路，在思想和行动上始终与党中央保持高度一致，自觉做到立党为公，执政为民,身体力行党的路线、方针、政策; 。

隐患排查治理会战、反事故斗争月、“精品车间”创建等一些列行之有效的安全活动，推动了全公司质量标准化水平的提高，保证了安全生产工作的顺利进行.

(二）狠抓了生产任务的完成。一是组织完成了月度发电任务。在今年发电设备检修、大修任务重的情况下，周密计划，合理组织、严肃考核，保证了各月度发电量指标任务的完成。全公司截至11月份共完成发电量 万kwh。二是组织完成了发供电设备春、秋两季的检修工作。三是组织完成了电厂运行设备的大修工作。全公司全年共大修锅炉 台、汽机 台。 （三)做好了雨季“三防"和冬季“五防”工作.在雨季“三防”上，针对今年雨季期间全省安全形势紧张的实际，严格按照集团公司下发的文件及会议要求，狠抓了各项工作的落实.督促基层各单位立足于防大讯、抗大涝，制定预防措施，组织抢修队伍、强化值班质量，保证了矿区发供电设备在雨季期间的安全、稳定运行。在冬季“五防”上，提前进行了预案制定、隐患排查、问题整改等各项工作，做好了应对冬季各种安全不利因素的准备.

（四）强化了职工安全教育培训。组织有关部门完成了今年的职工复审取证工作。根据现场需要，举办了专职安监员、锅炉运行工、汽机运行工专业培训，有效的提高了职工业务素质。今年，共培训特种作业人员 人，其中包括发送变配电工 人，变配电共 人，电工 人，电焊工 人，场内机动车司机 人，行车司机 人,锅炉司炉工 人，化水化验工 人；非特殊工种 人。

三、以树立良好形象为牵引，坚持行为影响、示范带路，搞好了方方面面的团结 俗话说:“喊破嗓子，不如做出样子”,作为安全生产分管领导，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套,就会造成非常不好的影响，因此,在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念,工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实公司决议。要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求下属不做的，我带头不去违犯,不搞小动作，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上，在同志们心目中树立了善于吃苦，勤奋工作的良好形象。在日常


生活中，我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,把职工群众的呼声作为第一信号，把得到职工群众的认可作为第一标准,主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了分管范围内人员思想稳定，促进了各项工作任务的完成。 四、以领导干部廉洁从政准则为标准，强化自律意识，努力勤政廉政

一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。日常工作和生活中,对自己从严要求，时时保持清醒头脑,努力做到“自重、自省、自警、自励”，一切以工作为重，以公司利益为重，坚持艰苦奋斗,清正廉洁的作风，坚决杜绝私心杂念，绝不以权谋私，从处处、事事维护了党员形象。对自己的家属和分管范围内的领导干部,能够经常性的进行廉洁自律教育，不利用职务和“特权”为他们提供方便和谋取私利。一年中，自己的亲属和分管单位领导干部没有任何违规违纪言行发生。

回顾一年来的工作，自己确实取得了一定的成绩,但也存在着一定的不足.

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