美容部各部门职责

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美容部各部门职责



营销部

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培训部

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根据公司的总体营销目标计划，制定和执行全国市场管理中心招商与加盟

美容院拓展及产品包销计划；

保持营销部与各职能部门间无障碍的信息沟通渠道，规范跨部门之间的信

息传递的表格与单据，及时将市场信息传递到公司相关部门，满足客户的各种需求；

建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密工作，对竞争品牌产品的性

能、价格、促销手段等营销信息的收集、整理和分析，做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；

对外代表公司与意向管理中心和加盟美容院签订加盟合同，并召集和组织

合同评审工作；

执行各级管理中心与加盟美容院的区域招商计划和驻店销售工作； 做好市场的跟进与维护工作，协调各级管理中心和加盟美容院与公司各职

能部门沟通；

协助培训部做好各级管理中心和加盟美容院的培训工作； 协助会务部做好各级管理中心和加盟美容院的会议营销工作； 协助客服部做好各级管理中心和加盟美容院的配货与退换货工作； 协助财务部做好各级管理中心和加盟美容院的结算工作；

协助策划部执行市场广告推广活动和公关活动，市场招商活动和促销活动；建立和完善公司的市场教育体系和内部教育体系，通过培训，服务内部，

服务市场，出好人才，快出人才；

建立和完善培训讲师的作业流程及业绩考核；

保持培训部与各职能部门间无障碍的信息沟通渠道，规范跨部门之间的信

息传递的表格与单据；

招聘与培养，管理和考核公司的培训讲师及销售美导；

各类培训教材的编辑与整理，根据公司产品架构编辑和完善公司产品手册

和教育手册，根据公司的营销模式编辑和完善公司的管理中心工作手册和加盟美容院工作手册；

建立和完善培训工作流程，做好培训效果评估、反馈、交流及保密工作； 透过教育体系，向终端顾客宣传、普及火龙果的美容及健康知识； 研究和开发适合加盟美容院和管理中心的培训方式和方法。

配合营销中心，组织和实施各类市场培训计划，负责公司产品技术、产品

销售、营销模式的培训；
会务部

技术部

客服部





 建立和完善事业部的市场会议营销体系，包括管理中心的区域市场招商会

和加盟美容院会顾客终端会；

 建立和完善会务讲师的作业流程及业绩考核；

 保持会务部与各职能部门间无障碍的信息沟通渠道，规范跨部门之间的信

息传递的表格与单据；

 招聘与培养，管理和考核事业部的会务讲师；

 根据市场发展的需要，设计各类会议营销流程及相关宣传物料、会议用品； 建立和完善会议营销工作流程，做好具体的会议营销执行效果的评估、反

馈、交流及保密工作；

 研究和开发适合加盟美容院和管理中心的会议营销方式和方法。  配合营销部，组织和实施各类市场营销会议；

 建立和完善事业部的新产品开发流程，并组织实施；  建立和完善跟单文员及采购专员的作业流程及业绩考核；  招聘与培养，管理和考核事业部的跟单文员及采购专员；

 根据年度市场营销计划的要求及实际市场销售进度展开，合理组织包材的采

购及产品下单生产；

 根据销售季节的变化，提出不同季节，不同时期的安全库存量及其组成（含

包材和成品、促销物料），并监控及协调仓库的安全库存量；  根据市场反馈的产品信息，协调工厂的生产及品控管理；  透过客服流程，向市场客户提供产品的技术支持；  透过培训流程，向市场营销人员提供产品的技术咨询。

 建立和完善事业部的订货、发货及退换货流程，并实施之；

 建立和完善各级管理中心与加盟美容院客户档案的收集、整理与使用；  指导和协调工厂的生产进度和仓库库存管理，及时掌握产品的库存信息，

保证市场正常供货；

 跟踪加盟美容院及管理中心的产品销售及顾客使用信息，做好市场产品信

息的收集、整理和反馈工作；

 参与新产品的开发，做好新产品上市的跟踪与反馈工作。

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