影响薪酬制度的外部因素有

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影响薪酬制度的外部因素有

影响薪酬制度的外部因素有

影响薪酬体系的外部因素：

(1)地区与行业的差异：一般经济发达地区的薪酬水平比经济落后的地区高，处于成长期和成熟期企业的薪酬水平比衰退期的时候高。

(2)地区生活指数：企业在确定员工的基本薪酬时应参照本地的生活指数，一般生活指数高的地区，其薪酬水平相对也高。

(3)劳动力市场的供求关系：劳动力价格(工资)受供求关系影响，劳动力的供求关系失衡时，劳动力价格也会偏离其本身的价值：一般供大于求时，劳动力价格会下降，反之亦然。 (4)社会经济环境：社会经济环境直接影响着薪酬水平，在社会经济较好时，通常员工的薪酬水平相对也较高。

(5)现行工资率：国家对部分企业，尤其是一些国有企业，规定了相应的工资率，这些工资率是决定员工薪酬水平的关键因素。

(6)相关的法律法规：与薪酬相关的法律法规包罗有最低工资制度、个人所得税征收制度以及强制性劳动保险种类及交缴费用的水平，通常这些制度及因素都直接影响着员工的薪酬水平。

(7)劳动力价格水平：通常劳动力价格水平越高的地区，薪酬水平也越高，劳动力价格水平低的.地区，薪酬水平也较低。 (一)内部因素

影响薪酬设定的企业内部因素有许多，主要涉及如下几个方面：

1.企业的经营性质与内容。在劳动密集型的企业中，员工主要从事简单的体力劳动，劳动成本在总成本中占很大比例;在高科技企业中，高技术员工占主导，这些员工从事的是科技含量高的脑力劳动，因此劳动力成本在总成本中比重不大。这两种类型企业的薪酬策略必定不同。

2.企业的组织文化。组织文化对薪酬设定有重要的影响，企业通常制定一些正式或非正式的薪酬政策，以表白它在劳动力市场中的竞争地位。

3.企业的支付能力。经营比力成功的企业会倾向于支付高于劳动力市场水平的薪酬。这种支付能力一般只能够决定薪酬设定的最高限额，如何合理设定薪酬，还需考虑其它诸多因素。 4.员工。通常，如果企业希望员工能够进行某种行为，那么它就必需在员工一出现这种行为时，就给予该员工以奖励。因此员工的个人业绩水平是薪酬设定的重要影响因素。别的员工的资历、经验、潜力、技能也会影响薪酬的设定。 (二)外部因素

外部因素也涉及多方面内容，它们是：

1.地区、行业特点。这些特点也包罗了伦理道德不雅和价值不雅。例如在讲求“平均主义”的社会中，薪酬设定的等级差异就不会很大。

2.本地生活水平。本地生活水平提高了，员工对个人生活期望就会提高，这给企业造成了较高的薪酬压力。

3.国家政策、法规。许多国家和地区对薪酬设定的下限和性别歧视问题都有相应的规定。企业文化、工作形式、劳动强度、工作环境、行业特点，市场定位和企业承受力。

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