升格的策略分析——一所职业技术学院的个案研究

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升格的策略分析——一所职业技术学院的个案研究

贺晓星[1];王辛子[2];宦菁[3]

【期刊名称】《中国研究 【年(),期】2014(000)001

【摘 要】本文通过W学院升格的个案,尝试呈现一所职业技术学院升格过程的微观运作机制,并对这一过程中所运用的主要升格策略做一社会学的分析。本文认,W学院的升格,实际上是围绕着外部制度环境的变动而相应地做出变动的一个动态发展过程。W学院在升格这一学校整体提升的变动中,主要采取了三种微观的策,一是特色策略,二是政府策略,三是一种可被称为"类高校"的学校文化策略。本文着重依据松散耦合理论讨论了"类高校"策略。 【总页数】21(P159-179)

【作 者】贺晓星[1];王辛子[2];宦菁[3]

【作者单位】[1]南京大学社会学院社会学系;;[2]新华社江苏分社新媒体工作;;[3]江苏风流一代杂志社 【正文语种】 【中图分类】G718.5 【相关文献】

1.中职向高职升格初期中老年教师专业素养提升个案研究\r——以川南幼专XX师为例 [J], 冯丽

2.校长文化自觉是学校文化建设的关键因素——一所学校的个案研究 [J], 李松


3.乡村小规模学校的空间境遇及其博弈机制

——基于连片特困地区一所教学点的个案研究 [J], 赵阔;张东辉

4.透视·把脉·建构:蒙古国大学生汉语课堂管理研究--基于一所蒙古国私立大学的个研究 [J], 宋盼;白俊亚;岳园

5.教育人类学视野中的乡村教师职业发展研究——一所乡村学校的个案研究 [J], 刘策

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