毕业论文开题报告

2022-10-04 13:50:36   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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毕业设计(论文)开题报告

题目XX

华联制冷设备生产流程优化管理研究

1.目的及意义〔含国内外的研究现状分析〕

研究背景:随着济全球化和经济时代的到来,企业经营无国界化的趋势越来越明显,整个市场 竞争呈现出明显的国家化和一体化。与此同时,用户的需求越来越突出个性化的特点,从而导致 不确定因素不断增加。此外,高新技术的迅猛开展提高了生产效率,缩短了产品更新换代的周期, 更进一步加剧了市场竞争的剧烈程度压缩了制造行业的利润,与此相对的是制造业传统僵化大批 生产的模式,为了应对柔性需求及过短的交货周期传统制造业职能不断扩大仓库增大了库存管 理本钱,进一步减少了企业利润。中国作为制造业大国,在经济危机的前提下越来越多的制造业 注意到了自身生产本钱的控制以及生产流程优化。

XX华联制冷成立于2021年,是一个仅有5历史的公司,其主要产品为制冷机组、

冷库工程。在中国市场经济体制不完全,公司体制不完善以及民营企业追求市场占有率和资金流 的大背景下,XX华联制冷面对的问题主要是市场增长缓慢,竞争对手之间在技术和质

量上的差距缩小,客户的要求逐渐多样化,如何提高企业的运营效率,提升竞争优势成为公司目 前迫切需要解决的问题。在这种背景下,流程优化问题开场受到决策层的关注。

研究目的:XX华联制冷,其主要产品为制冷机组、冷库工程等。在中国市场经济

制不完全,公司体制不完善以及民营企业追求市场占有率和资金流的大背景下,其面对的问题主 要是市场增长缓慢,竞争对手之间在技术和质量上的差距缩小,客户的要求逐渐多样化。本文旨 在运用BPRCPM、五力模型等方法,设计出一套中小企业内部生产流程优化的系统思路,以优化 秦达矿用构件的内部生产运作流程,实现更短的交货期和更低的价格以及更优的质量, 最终实现公司确立竞争优势的目的。

研究意义:〔1理论意义:基于流程管理及其他管理理论对企业业务流程优化问题进展研究 从该企业的个案中观察流程优化的一般原那么和方法,可以进一步丰富和完善流程优化理论,具有 较好的理论意义。〔2〕现实意义:本文通过对XX华联制冷的业务流程优化问题进展分析, 包括业务流程分析、流程界定、关键工艺分解,通过分析数据进展工位优化管理,提高该企业生 产运营效率,减少不必要本钱。该研究过程及研究结论将对中国中小型制造企业生产流程优化提 供借鉴和参考,具有较强的现实意义。

已了解的本课题国内外研究现状:

国内研究现状:1994年左右业务流程再造理论正式进入中国。CIMS专家、陈禹六〔清华大学 教授〕在1994年全国工业工程年会上介绍了业务流程再造的概念和方法,但直到最近几年,一些 杂志才开场介绍和讨论业务流程再造的理论。当前中国的业务流程再造的研究还是偏向于流程再 造怎样才能共充分地利用现有资源,提高效率,满足客户需求等方面。我国其他学者也对业务流 程再造的进展了有益的研究付清研究了企业流程再造的思想,特别从新的视角提出了业务流程理 念的创新。

国外研究现状:美国的迈克尔?哈默博士首先倡导的BPR理念。1990年,他在?哈佛商业评论? 上发表了一篇文章?ReengineeringWork:DontAutomateObliterate?。这篇文章给世人带来极大

的震撼和启示,他认为很多习以为惯的做法〔即流程〕己经没有存在的价值,我们应该删除不 必要的过程而进展流程的改良和优化。〞1993年,迈克尔?哈默博士和詹姆斯?钱皮一起发行的著 ?企业再造:企业革命宣言?中首次提出了BPR的理念:BPR是为了应对外部的竞争环境和市 场客户的需求,而对业务流程再思考,再整理一直彻底改造,以追求在效率、效劳、本钱、等各 项企业反正生存、开展和竞争的重要指标上获得更大的改善。

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2.根本内容和技术方案

根本内容: 1.绪论

1.1.国内外研究现状 1.1.1国外研究现状 1.1.2国内研究现状 1.1.3国内外研究现状的评价 1.2研究思路与内容 1.2.1研究的总体思路 1.2.2研究的内容框架 1.3企业根本概况 2.相关根底理论 2.1根本概念识别 2.1.1生产流程

2.1.2生产流程优化管理 2.2生产流程优化的理论与方法 2.2.1企业业务流程再造 2.2.2关键业务路线 3.企业生产流程现状 3.1生产流程分析

3.1.1生产流程的界定与分析 3.1.2生产关键线路的分析 3.1.3生产节拍现状分析 4.企业生产流程优化设计 4.1生产流程重新界定 4.1.1关键业务流程识别 4.1.2关键工艺路线确认 4.2生产流程优化方案 4.2.1生产流程重组 4.2.2工位设计 5.完毕语 技术方案:

1、问题提出:即意义〔重要性和必要性,是对研究方案中的研究意义局部的深化〕、理论依据、 前人研究综述〔包括研究方案中前人研究综述以及立项后又看到过的同类课题研究成果〕上述已 写到研究的意义。

2研究过程:简单介绍研究经过、方法、步骤。方案中的研究过程是一种假设,而结题报告 中的研究过程是实际做的。

3研究结果分析:通过理论设计出方案,实践方案得出结论,对研究内容进展分析。这块是 结题报告的主体局部,应按方案设计的内容,分几个局部把结果加以描述分析出来。

在文中恰当运用图表,可以简捷明了地表述研究的主要结果。图表可以对研究过程中一些零乱的 原始数据进展初步加工整理,从而直观地反映数据的某些规律和特征,显示事物开展规律、变化 趋势及分布状况。在描述流程优化方案的过程中,运用流程图可以更直观的解释这样设计的好处。 4、成效分析:研究所取得的成绩、效果的分析。比照流程优化设计给企业带来的影响,从而 看出流程优化的重要性。

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5、问题思考:研究的特点,今后努力的方向。充分肯定自己课题研究成果的根底上,看看还 存在什么问题。

6、参考文献:引用〔注释〕,参考他人的成果。注释,即原滋原味地引用别人的成果的,要注 出谁的文章,哪一年,哪一篇文章,第几页。参考文献那么附在后面。〔注释的方法和参考文献的注 入格式附后〕

3.进度安排

本毕业论文应于202111月至20215月完成:

116日-122日布置毕业论文论文书选定毕业论文题目 213日-221日收集资料,拟出提纲,完成开题报告指导 320日-420日完成初稿 421日-430日完成二稿 51日-515日完成三稿

516日-531日定稿,总结与提高

4.指导教师意见

指导教师签名:年月日

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本文来源:https://www.dy1993.cn/JTU.html

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