目标达成分析报告(模板)

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XXXX目标达成分析报告



报告人： 汇报期： 负责人： 签名:



一、年度目标累积达成情况

项目维度

年度KPI



财务维度



顾客维度





内部流程维度



学习成长维度

……











计划期内应完成进度

(%）



实际开展进度（%）



目标是否达成



指标满分值



指标分值



KPI总分值 维度满分值 20



维度分值

25

25



30

二、年度战略实施情况

战略陈述





战略计划实施进度



战略是否实施

实施是否充分



三、组织效率

组织效率评价：




1、内部激励政策是否获批出台？

简单管理优化情况(流程优化与简化)。

3、发现或引进的人才及其培养计划的完成情况.

4、重要的人事变动（请详述变动原因，变动对公司的影响以及应对方式.)

5、内部沟通的充分性及效率.

四、工作计划及进度

工作项目(战略任务）

量化指标







计划进度陈述

（要求清晰到可量化的程度）

实际进度

（要求清晰到可量化的程度）



是否按进度完成



五、目标达成分析

目标达成结果分析

分析内容包含：目标认知；目标依据；既往经营基础；内部沟通这几大要素及上述要素对目标达成的影响。

战略分析

分析内容包括：战略的有效性；战略的适宜性；战略的任务化；战略的完整性；战略实施状况这几大要素及上述要素对目标达成的影响。

评价内容包括：组织的结构合理性与效率;人员的适配度与人才培养（团队培养);激励机制的完整、合理与先进性;员工的激情测量与敬业度;内部沟通的充分性与效率;主要经营者的领导力这几大要素及上述要素对目标达成的影响。



组织效率评价

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