工作周报考核表

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工作周报考核表 周报编号 第

几8月第2周 周

项目及考核内容

按照工作周报模板，能够清楚记录每天的工作任务,并与EAC分配的任务一一对应 工作周报检查

工作周报超时提交 不填写提交工作周报 任务指派考核表 任务编号 第几



被考核人







＃792

考核人

秦丹

考核日期



0分 - 1分



工作周报能够清楚记录每天的工作任务，但未与EAC分配的任务一一+ 1对应;又或者能按时上传周报,但是至4工作内容描述不清楚，无法明确了分 解工作任务等等的情况,酌情打分

能够清楚记录每天工作任务，但是未与EAC分配任务一一对应。 得分:4 被考潘家核人 元 配 分 备注 + 5分

#934

考核蔡志人

煜

考核日期

20160818

满分 5分




周

项目及考核内容

指派任务内容清晰、人员齐备、设置计划开始与完+ 1分 成日期、任务优先级 主任务

指派任务内容不清晰、被

计划开始与结束时间的填写，不能以

配 分

备注

指派人员不明、计划开始+ 0至0。5分 项目工期无法估计或者是循环持续任与计划结束时间不明 不通过EAC系统指派任务给相应组员

指派任务内容清晰、人员齐备、设置计划开始与完+ 1分



— 1分

务为理由不填写

任务发起人因出差、休假等不在此项进行扣分

指派子任务

成日期、任务优先级 指派任务内容不清晰、被

计划开始与结束时间的填写，不能以

指派人员不明、计划开始+ 0至0.5分 项目工期无法估计或者是循环持续任与计划结束时间不明 不通过EAC系统指派任务给相应组员

— 1分

务为理由不填写

任务发起人因出差、休假等不在此项进行扣分

EAC任务通用项考核表 任务编号 第几周



考核人 被考核人

配 分

及时完成任务并指向下一流程,或者任务

EAC任务进度

延期后能及时做出原+ 2分 因描述，并预估延期完成时间。

更新的任务完成度百分比如果与实际情况不符，此项不得分. 考核日期 满分 备注

4分

项目及考核内容


任务延期后能及时做出原因描述，但并没有预估任务接下来的完成时间.

延期后未及时做出原因描述

每周五下班前能及时更新任务的完成百分+ 1分

EAC任务完成度百分比

每周五下班前没有更新任务百分比％。 指派给下一个流程接收人时，能够同时选

EAC任务状态选项

择下一个流程的任务状态。

+ 1分 — 1分

比％。

— 2分 + 1分

如果任务继续延期并还是没有预估完成时间的话，该项得0分，直到被扣分为止。

更新的任务完成度百分比如果与实际情况不符，此项不得分

任务指派只是单纯进行人员变更,并未进入下一阶段的流程不需要变更任务状态时，此项不加分

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未变更任务状态 — 1分

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