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岗 位 说
职位名称 职位代码 下属岗位 候选来源 岗位职能
企业文化推广专员
明书
行政部经理
所属中心/部门 行政中心/行政部 上级主管 轮调方向 晋升方向
运用各种方式推广和宣导企业文化,落实员工福利制度
□研究生及以上 □大学本科 ■专科 □中专 □高中/职专/技校 □初中及以下
学历要求 专业要求 任职资格
能力要求 培训需求 其他要求 1 2 3
主要职责
4 5 6 7 8 9 工作经验 计算机要求
人力资源
2年以上
□无要求 □基本操作 ■熟练应用办公软件
□熟悉计算机知识 □计算机编程
■前瞻力 □管理力 □亲和力 □决策力 ■沟通力 □教导力 □改善力 □规划力 ■专业力 ■判断力 ■理解力 ■执行力 □学习力 ■□情绪力 受过人力资源相关管理培训、组织建设等方面的工作
语言要求 普通话
工作积极、热情,富有团队精神.具有优秀的口头和书面表达能力√
确保员工手册,员工作业规范符合企业文化纲要和各项管理制度 确保公司员工的福利活动符合年度计划 确保福委会的福利基金使用和管理的规范性
确保办公场所企业文化范畴的装饰工作符合企业文化纲要 负责5S手册的修订和推广、实施及改善
负责企业文化用品、礼品的领用和派发工作的有序和高效 负责企业文化的宣导和推广
保证行政稽查工作的规范性(时间、次数、及时通报和及时帮助违规者纠正错误等)和公正性 完成主管下达的其它临时性任务
主要工作内容
工作占比(%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9
根据企业文化纲要和各项管理制度,设计和修订员工手册 策划全员福利活动方案并组织实施 策划年度优秀员工福利活动方案并组织实施 策划高管互动活动方案并组织实施
负责各种福利券、福利物品的统计、分发工作 负责福委会的福利基金、药品的管理
负责公司各项标识标志产品制作标准和样板设计过程的跟催、分发、安装及维护 负责5S的稽核、改善工作 每个月的优秀团队评比工作
40%
10 配合制度修订人员完善福利制度 11 企业相关证照手续的办理
表单编号:FM-RLB-039 第 1 页 共 2 页 2006年09月 签字:
岗 位 说
12 各种企业大中型活动计划的具体落实
周期性工作内容
1 2 3 4
策划全员福利活动方案并组织实施
策划年度优秀员工福利活动方案并组织实施 策划高管互动活动方案并组织实施 每个月的优秀团队评比工作
1 2 3
重要绩效 评估指标 (KPI)
4 5 6 7 8 9
明书
工作占比(%)
福利金、福利药品利用及时性,数据统计的准确性 优秀团队及5S稽查:组别分配合理性、按要求进行稽查 各项活动方案的策划及落实
各部门以各种方式有效、合理的投诉次数
文档、工作计划及报告、与各级人员的沟通等均符合公司及职业规范 员工手册策划合理并落实到位 企业及个人形象及时维护 各项利福活动的员工满意度 主管交办事项是否快、好、省的完成
表单编号:FM-RLB-039 第 2 页 共 2 页 2006年09月 签字:
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