ID个人发展计划.ppt

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ID个人发展计划.ppt

ID个人进展打算

个人进展打算(IDP) 二、集团青年 “个人进展打算IDP〞实施方案1. 么是“个人进展打算〔IDP 〕〞?“个人进展打算 (Individual Development Plan,IDP) -----是指按照员工有待进展提高的方面所制定的肯定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改良与提高的系统打算.二、集团青年 “个人进展打算〔IDP〕〞实施方案2. 实施“个人进展打算〞的背景、目的与意义二、集团青年 个人进展打算IDP〞实施方案3. 实施“个人进展打算〞的对象1 2021年以后新进员工2〕试点单位35周岁下列员工二、集团青年 “个人进展打算IDP〕〞实施方案4. “个人进展打算〞的实施内容及步骤* * 上海现代建造设计集团 个人进展打算(IDP)培训主要内容 二、集团青年“个人进展打算IDP 〕〞实施方案 一、个人职业生涯开发与规划概述三、职业生涯早期的重要任务——个人组织化一、个人职业生涯开发概述1. 个人职业生涯开发的定义2. 个人职业生涯开发的重要意义 1〕个人职业生涯开发可以提高个人的思想素养和决策能力 2职业生涯开发可以提高个人的发明性 3职业生涯开发可以提高个人的科学文化和专业技术学问水平 4职业生涯开发可以提高个人的生产能和工作功效 新员工和企业互相了解 新员工 确立个人 进展目标 新员工 定个人 进展策略 个人进展目标的评估与修正 第一个环节:新员工和企业互相了解 员工进公司后各项表现 新员工的 应聘资料 新员工和企业互相了解 新员工参与相关培训 向公司同事了解状况 第二个环节:新员工确立个人进展目标 公司的进展方向、人才需求 及岗位要求 公司的进展方向、人才需求 及岗位要 公司的进展方向、人才需求 及岗位要求 新员工主管 〔导师〕指导、 团组织协助 个人结合自 身特长与职业进展需求 新员工确立个人进展目标 个人进展目标 业务进修 导师带徒 专项培训 岗位培养 工程锻炼 个人不断 努力实践 第三个环节:新员工制定个人进展策略 第四个环节:个人进展目标的评估与修 实行“职业生涯年度评审〞措施 1.评审时间:每年10月份。



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2. 评审方式:实行会谈的方式,并在“职业生涯年度评审会谈预备表〞上留下记录。

会谈可实行下列两种方式: 在两人之间进行 在多个人之间进行 3. 由各公司托付员工的直线主管(或导师)执行年度评审。

进展性谈话5. “进展性谈话方法〞 二、集团青年 “个人进展打算IDP〕〞实施方案 定期谈话 常常谈心 个别访谈5. “进展性谈话方法〞 二、集团青年 “个人进展打算IDP〞实施方案 定期谈话 常常谈心 个别访谈 展性谈话6.《个人进展前景信息档案》 二、集团青年 “个人进展打算IDP实施方案 内容包括: 1〕组织方面:集团状况介绍、进展战略及规划、人才需求等; 2〕个人方面:个人进展目标与策略记录;个人进展打算年度评审记录。

员工的“个人进展打算 (IDP) 〞相关内容均作为《个人进展前景信息案》的资料留存。

《个人进展前景信息档案》原件由员工个人收存,复印件一式两份,一份由员工所在公司收存,另一份由团支部收存,作为团组织向党政部门“双推优〞的根底资料

控制职业技能,学会如何工作三、职业生涯早期的重要任务——个人组织 适应组织环境,学会与人相处正确面对困难,学会如何长进

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