生产人员技术培训管理办法

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生产人员技术培训管理办法



根据公司总的布署，为全面落实公司“计分考核”文件精神,为企业培养技术型人才和管理型人才，不断提高员工的专业技术水平，使员工最终成为学习型人才、企业成为学习型企业，特制定本办法. 一、培训目的

通过培训，提高全体生产人员的技术水平，充分发挥员工的整体智慧，全面提高设备运行、检修及管理水平，从而保证设备安全稳定运行。 二、适用范围

本办法规定了安全生产部运行、检修、大坝分部技术培训的标准、内容与要求、检查与考核.适用于安全生产部人员的技术培训. 三、培训内容与办法

1．建立部门及分部(或班组）两级培训网络，部门培训计划由安全生产部统一制定年、月培训计划；分部（或班组)培训由各运行班组、检修班、大坝分部具体实施，形式不一，但每周学时不得少于2个学时。 2．根据部门、分部（各班组）的实际情况制定切实可行的年、月培训计划，其中年、月培训计划内容应包括培训目标、培训方式、参与人员、培训内容、开展时间等，培训计划要及时、详细。月培训工作总结必须于每月的30日前整理好后报安生部。

3．技术讲课要认真填写讲课教案、讲课记录、个人听课笔记。讲课教案中应有讲课时间、讲课人、参加人数、缺席人数,听课笔记应记录清楚，记录讲课人、讲课时间、讲课内容,并存档备查.


4．授课内容要按计划进行，不准私自更改培训计划，不准无故取消培训计划及未经安生部批准擅自更改培训时间.在规定的培训时间内不准弄虚作假、应付了事。

5．除上述常规培训外根据现场的检修情况，随设备的解体及大小修工作的进行实施灵活多样的现场培训.

6．考问讲解每人每月一次，没有特殊原因不能缺少人次，考问讲解题目符合实际，不应应付了事，考问讲解要有评价。

7．技术问答每人每月一次，不准弄虚作假，不准他人代答。 8．参加生产部每年组织的规程或专业技术考试。不准弄虚作假或由他人代答。

9．新入厂人员（含大、中专毕业生及退伍军人）,由所在分部制定培训计划和内容，报安生部备案。以传帮带相结合的方式帮助新员工早日上岗. 10．外出培训和特殊工种的培训工作按公司有关规定执行. 四、培训工作的检查与考核

1．无正当理由不进行培训工作的,或者擅自更改培训时间的，考核培训负责人和培训教员当月该项100%计分.

2．培训内容不按照计划进行的，考核培训教员当月该项50％计分。 3．员工无正当理由不参加技术培训的，考核当月该项50%计分。 4．员工无正当理由不参加公司组织的各种考试、竞赛活动.考核当月该项100％计分。

五、考试过程中违纪、被清除考场的以及考试成绩不及格者考核当月该项50%计分.

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