基层国企党建与业务融合的有效方法

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基层国企党建与业务融合的有效方法

摘要：国有企业在我国各项经济获得良好发展的过程中发辉着重要作用。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。要坚持服务生产经营管理不偏离，把提高效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以改革发展成果检验党建工作的成效。 关键词：基层国企党建；业务融合；有效方法 引言

在我国社会高速发展，我国各项企业发展迅猛，国有企业亦是如此。国有企业的党建工作，对于推动企业的进一步发展发挥着非常重要的作用。在工作实践中积极寻求党建工作与企业业务的契合点，并进一步探究将二者深度融合的有效路径和方法，这是国企党组织需要重点研究的课题。 1落实支部建在科室，打造基层组织战斗堡垒

党的十九大报告提出，党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。新形势下基层党组织工作开展的怎么样，直接影响到党的凝聚力、影响力、战斗力的充分发挥。我们党在武装斗争时期就强调支部建在连上，从三湾改编，到古田会议，就开始政治建军，强调党的基层组织建设。当前党的形势任务及外部环境都发生了很大变化，但从中央到基层组织是一个坚强统一的整体这一点始终未变。

2实现党建工作与业务工作的协同合作

作为企业的领导阶层，企业党组织的党建工作要体现出对企业全局工作的合理谋划。要在纵向方面加强对企业各基层党组织的具体的工作指导，要坚持党的领导。要采取强有力的措施，将党的路线方针政策贯彻执行到底。要将这些上级的精神落实到业务经营的各个具体环节，并且要体现执行效果。在上级政策实施过程中，要体现党组织的领导作用，指挥各基层组织构建上下沟通的渠道，指导其开展积极的沟通交流，以协调各部门之间的工作，体现各部门工作的协调性和执行力度，以使各项工作落到实处；并且企业的各级党组织还要积极开展各种形式的横向联合，要发挥组织优势引导各基层组织和共青团、工会组织、公益组织、商业组织形成积极地沟通互动，以拓展企业的经营路径，扩大企业的业务范围，增强企业对于职工的凝聚力，提升各团队的战斗力，以促进企业更好的发展。 3应坚持构建党建与业务经营融合的平台

一方面，推动建立重大项目分层维护机制。在推动数字化转型、线上线下一体化、网点转型等方面，组建以党员干部为核心的党员项目攻坚团队，以微捷贷等创新产品为抓手，为更多客户提供现代化金融服务。另一方面，组建党员外拓营销团队。建立完善的结对帮扶机制，由分支行机关党员、网点党员共同组成外拓团队，上下协同，围绕重点产品，统筹协调、凝聚合力，对聚合码、掌银、信用卡等重点产品进行营销攻坚。同时，注重在金融精准扶贫、案防风控等领域发挥党员先锋模范带头作用，有组织地引导广大党员干部投身金融扶贫、风险化解等疑难工作，在攻坚克难中锤炼党性。 4在党风廉政建设上促融合

落实全面从严治党主体责任，始终把纪律挺在前面，强化正风肃纪，推动整肃党风行风双落实。严格落实“一岗双责”。全面落实党建责任制，构建起“党支部书记（司长）第一责任，副书记、支委（副司长）分管责任，支委、支部成员


（处长）直接责任”责任体系，形成延伸到每位党员、覆盖所有部门的“一岗双责”工作格局，签订《党支部全面从严治党责任书》，将落实党风廉政建设纳入党员干部目标考核。扎紧制度的笼子。严格落实中央八项规定精神，通过专题辅导报告、参观警示教育基地等，教育党员干部汲取深刻教训，强化底线思维。加强风险防控。每年向全体党员干部印发廉政风险防控表和识别图，明确防控措施，把廉政工作责任细化到岗、落实到人。健全风险防控机制，建立考试招生24小时舆情监测机制，及时处理、有效化解工作风险点和舆情多发点。健全部际风险防控协调机制，坚持一级抓一级、层层抓落实。

5把政治理论学习和业务能力提升紧密融合在一起

要加强机关党组织书记和党务工作者党建知识培训，提升党务工作能力。同时，要在积极组织党员干部参加省、市、县各类政治理论辅导班、报告会和业务专题培训班的基础上，精心组织开展本单位、本部门内部思想政治和业务知识集中学习研讨、交流，真正把党的政治理论学深学透，从而有效指导业务工作开展；把业务知识学通学精，在准确开展业务工作时有效运用党的创新理论。 6强化执行，创先达标一起兑现奖惩，用机制杜绝“两张皮”问题

执行是确保制度得到最终体现的关键环节，党建与业务要做到“四同步”，强化创先达标机制考核结果的奖惩兑现是促进党建与业务深度融合的最有效手段。一是强化日常党建工作考评、专项检查、阶段性考核、半年和年度检查考核结果的执行运用，把党建检查考核与业务检查考核结果有机结合起来，确实运用到业务发展的全过程，确保党建创先达标与业务发展一起兑现奖惩。二是强化党建与业务考核的严肃性，根据党建创先达标工作与业务发展的考核办法，不折不扣，严格执行，不以偏概全，以业务发展代替或者降低对党建考核的标准和力度，或是在兑现奖惩时，对业务考核兑现奖惩实打实，对党建考核奖惩兑现“高高举起，轻轻落下”。三是建立党建与业务考核一体化机制。将党建创先达标与业务发展形成一个整体，避免党建创先达标与业务发展考核评比两种形态、两种模式、两种办法，要做到党建创先达标与业务发展考核同一份文件、同一个批次、同一种标准、同一种形态，真正做到党建创先达标与业务发展考核“你中有我，我中有你”。 结语

党建与业务深度融合是企业必须长期坚持的原则，也是国有企业属性的自然体现。要以高质量党建引领高质量发展，就要遵循企业的特点、特性，把党的先特别是体现在破解企业生产经营危难险重问题上，让广大员工听得见、看得真，做到党建与业务“四个同步”，真正成为推动和引领广大员工凝心聚力的强大力量。 参考文献：

[1]陈培泼，田生海，郭倍佳．对基层国企党建与业务融合的思考[J]．通信企业管理，2019，（11）：17-21.

[2]赵富洲．业务主动融入党建开辟国企党建新路径[J]．农业发展与金融，2018，（11）：87-88.

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