如何写好大总结

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如何写好大总结

总结的结构别外乎是上半年（或全年）基本事情，要紧体味，存在的咨询题，下半年（或明年）的打算目标，完成任务的措施等要紧内容。 结构可依照领导要求，如有的领导喜好体现成绩，那大量篇幅自然要在已完成的事情里体现；如有的领导觉的本时期没什么成绩可言，自然就要在将来的打算和目标中加大描述力度，给别人一美好前景之感受。

具体写法，依然别外乎天下文章一大抄。别可能篇篇总结基本上妙语连篇，每年的国务院总理报告还别是在去年的基础上提出新的论点，尤其关于某个单位来说，短短一年或半年内，其进展更别可能有什么大的变化。如何办呢？就要在前面的基础上提浮现时期进展的核心内容，对将来的进展也要言简意赅的描述，剩下的算是环绕那个中心点来组织文字，最好用数据来描述，再加上2个突出事例，就更可好了。

例如，我在企业里，上半年公司的要紧工作是构建战略联盟，那么必定要花费大量的篇幅在这个地方面，需要不少的数据和事例来支持它，事实上企业里还有不少别的方面能够体现上半年的成绩，但把最核心的内容体现出来了，其它的别说也无碍大局了。下半年，如公司有计划在科研上有所突破，那就要环绕科研大写特写，别要担心写的内容到时实现别了，关键是你敢别敢写，只要领导认可，没什么可担心的。 关于我个人而言，写总结时是很希翼领导提早拟出提纲，然后由自己环绕提纲来编撰组织，但关于不少人而言，领导一是没时刻，二是别一定有水平能总结出什么，不少时候就需要写手来费尽心机，为领导图谋如今和以后了。感受当个写手是很累的，呵呵。

另外，算是总结里别要有太多形容词，怎么说别是写小说和散文，简单而能体现出工作成绩是最要紧的，开始时，总是需要草拟出20、30页的，往往到最后定稿，就剩7、8页了，其中，就需要你和你的领导渐渐提炼了。 写出一篇好的东西，并得到你的领导认可，那么未来，你的总结就会好写许多，怎么说，总结是要你的领导来宣读的。记住，你不过写手。

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