进度计划编制流程

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进度计划编制流程

进度计划编制流程



分包单位熟悉施工现场

情况及技术经济文件



施工项目划分

计算各分项工程工程量 及工作量（分包单位）

计算各分项工程用



工量（分包单位）



计算各分项工程施工持续时间（分包单位）



分包单位编制施工进度计划



否

上报总承包项目部

通过

向业主或监理单位报告计划草案共同商讨计划安排

通过



编制实施性进度计划





通过

否

报送业主和监理单位审批

通过

1、施工合同 2、施工图

3、施工组织总设计或方案 4、施工预算定额 5、施工工期定额 6、当地相关部门的要求及气候条件 7、上级部门领导的要求

1、计划说明

2、分部、分项工程项目形象进度 3、主要经济技术指标 4、施工进度安排

5、施工用材料、设备、劳动计划 6、施工有利、不利条件说明 7、需外部协调解决的问题 8、完成计划的措施

否

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