党建活动方案

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党支部 “完善制度、规范管理”主题实践活动方案

一、支部慨况

机电设备支部共有党员14名，入党积极分子4名，党员中有管理人员6人，具有大专以上学历的1人，专科学历1人。支部委员会由支部书记、组织委员、宣传委员3人组成。我们党支部把创先争优活动贯穿于全体党员教育工作的始终，努力建设一支充满朝气、求真务实、奋发有为、勇于开拓的班子队伍；建设一支有党性、有奉献、有探索新模式、新方法的先锋党员队伍；建立一支技术精湛、一专多能的员工队伍。现正为建设一流的党支部而努力奋斗。

二、活动背景

随着现代科技的发展，建立现代化的企业是企业发展的必然趋势。在这一背景下，建设现代化的企业管理制度是企业发展的必然，为此我支部将开展“完善制度、规范管理”主题实践活动。 三、目的意义 韩非子曰：“圣王者不贵义而贵法，法必明、令必行、则已矣”。为了深入推行科学化管理，依法治企，促进企业各项工作更加制度化、规范化、程序化，并落实到车间的安全生产、支部建设、队伍管理、和谐发展等各项工作当中去，全面贯彻落实公司党政有关安全生产提高职工素质等工作要求，紧密围绕维修工作，以“完善制度、规范管理”为主题，以职工群众为主体，以班组为活动重点，集中精力开展主题实践活动。规范管理、规范行为，为促进支柱修理安全生产目标的实现，推动分公司的持续稳定发展。，机电设备党支部决定开展“完善制度、规范管理”主题实践活动，方案如下： 四、活动时间 2014年4季度。 五、活动内容

本次“完善制度、规范管理”主题实践活动的重点是从落实“以人为本、珍爱生命”安全理念入手，强化职工岗位安全意识和规范职工行为，着力完善各项工作制度，从以人管理转变为以制度管理，做到有章可循、执章必严、违章必究，让每一名职工做到立足岗位、遵章守纪，有较高的工作素养，形成良好的安全工作氛围，促进车间安全文明生产。 六、实施步骤

（一）完善各项工作制度。

近年以来，支部和行政一到本着“精、细、严、准、实”的精细化管理理念，按“改、立、并”原则，组织对现有规章制度进行全面系统梳理，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，有针对性、分步骤地进行修订、补充、完善和规范。制度梳理的范围包括了：车间安全生产管理制度；员工安全行为准则；班组标准化考核细则；统一着装规定；5S工作环境执行标准；各岗位作业指导书；支柱修理质量管理体系等。将规章制度贯穿于车间管理的各个层面和环节，使各项工作和每个岗位都有章可循，有据可依，理顺了工作关系，规范了办事程序，从根本上建立起科学的管理机制。建立起行之有效的督查工作制度，以提高各项管理水平和工作效率。 （二）统一思想

1．开展一次管理理念宣传活动。以座谈、班前会、观看企业管理教育宣传片等形式组织职工学习各项规定和上级和公司有关安全生产管理的方针政策、管理举措，通过撰写安全心得体会、撰写“我学我写我知我行”主题安全警示格言等形式，总结交流经验，提高认识转变观念。

2．开展一次安全操作规程测试活动。组织车间各班组结合岗位特点，学习安全常识、


操作规程和相关劳动防护知识。重点开展一次操作规程笔答测试活动，让员工熟练掌握自己的操作规程，按规程办事。

3．组织一次安全管理知识竞赛。为检验广大职工学习效果，开展一次岗位应知应会安全管理知识竞赛，教育职工从“要安全”到“学安全、会安全、用安全、能安全”上转变。 （三）规范行为 以查“三违”、除隐患，查规范，进一步规范岗位行为为着力点，立足岗位开展安全隐患排查，员工行为标准执行情况。

1、 开展反违章安全隐患排查活动。以班组为单位，以职工岗位操作中违章行为为查找重点，通过“班查、日统计、周分析”，对违章“百分之百登记，百分之百教育，百分之百整改”，通过自查和互查，规范职工安全行为。

2、每月组织检查5S标准执行情况。从员工的操作设备、操作台、工具柜、工作环境检查，让员工所操作的设备完好清洁，操作台整洁明亮，工具柜内摆放整齐，工作环境做到工完场地清，所有配件摆放整齐。

3、开展安全示范岗争创活动。根据本单位实际，紧扣安全生产规范和标准，围绕支柱修理工作中的难点，规范上岗，规范作业，开展“争创安全生产示范岗”、“标准化班组”“做安全先锋、展岗位风采”等活动，实行“一考评一表彰”，鼓励和推动提高班组管理水平，增强安全生产管理执行力。带动职工积极参与安全创优实践，营造安全创优氛围，养成遵章守纪的良好习惯。 （四）规范环境

车间将制定5S检查执行标准和标准化班组的相关规定对各岗位不定期全面检查，具体要求：

1.设备、机器、仪器有保养好无油污，摆放整齐、工用具有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，2.产品：良品与不良品不能杂放在一起，产品按规定堆放，保管有定位，任何人均很清楚。3.所有公共通道畅通、走廊、楼道应保持地面整洁，墙壁、窗户无蜘蛛网、无积尘。地面无油污和积水。车间垃圾、废品清理。车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁，垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。每天组织检查指导，为员工打造安全整洁舒适的工作环境。 总之，按照统一的规范进行严格管理，人和人之间可以公正比较、平等竞争。最后，实行规范化管理是提高员工总体素质的客观要求。规范使员工明确企业对自己的要求，有了努力的标准，必然能逐步提高自己的素质；员工还可以对照规范进行自我管理。因为规范是在系统原则下设计出来的，管理人员依据规范进行管理，也能提高立足本职、纵观全局的管理水平。 七、党支部的重点工作是：制定本单位活动方案，明确内容，具体部署，发现典型，推广经验。通过举办知识竞赛、“岗位身边无事故”主题活动日、“安康杯”标准化检查等活动，营造“掌握安全知识、争当安全先进、确保文明生产”的安全文化氛围。及时将各班组涌现出的先进典型和经验上报分公司党总支，以促进主题活动的深入开展。各班组重点工作是：针对这三项活动内容，结合岗位、个人实际，逐项对照，狠抓落实。通过制定“一对一”活动措施，即:每一项活动都对应一项成果，确保有岗位的地方就有活动，有活动的地方就有成果，使主题实践活动在各班组、各岗位真正发挥作用。 八、活动要求

1、是高度重视，精心组织。各班组要高度重视此次“完善制度、规范管理”主题实践活动，


把开展好主题实践活动作为深入学习实践科学发展观、落实公司党政有关安全工作的具体措施，将主题实践活动纳入重点工作部署。各班组正副班长，要将主题实践活动作为安全生产工作的重要组成部分，要结合分管工作和本班组工作特点，将此项活动作为提高管理水平、锻炼职工成长的重要举措。

2、是突出重点，务求实效。各班组要紧密围绕活动主题，突出本班组工作重点，创新形式，丰富内容，确保活动富有成效。要结合本班组安全生产实际，积极参加车间开展的各项安全生产活动，积极发动职工为“完善制度、规范管理”献计献策，把主题实践活动与安全生产工作有机融合。

3、是着力创新，全面活跃。各班组要按照“完善制度、规范管理”主题实践活动的整体方案，把握重点，狠抓落实。要在抓好各项活动的基础上，培育职工先进的安全管理理念，推动主题实践活动的全面开展。

4、是强化宣传，营造氛围。各班组要认真组织职工学习主题实践活动方案，及时总结本班组在实践活动中的好经验、好做法，形成良好的舆论导向，扩大活动影响力。

5、是建立机制，强化效果。党支部将以开展安全生产主题实践活动的契机，努力探索建立基层车间安全生产工作的长效机制。积极发挥党工组织的监督、教育作用，规范职工安全行为，让遵章守纪成为职工的自觉行动。形成定期汇报制度。

6、是总结成果，形成经验。活动结束后，车间党支部将认真总结 “完善制度、规范管理”主题教育活动的经验。简明扼要、客观真实地反映活动成果，用数字和实例总结成绩，重点突出主题实践活动在服务企业安全生产工作中所取得的实实在在的成效，上报分公司。 九、活动效果

以科学的管理全面提升员工的素质，为建立现代化的企业打下良好的基础。

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