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K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
天长市交通运输管理工作目标考核办法
为进一步促进天长交通运输事业的持续健康发展,结合交通运输管理工作实际情况,根据市目标绩效考核有关规定,现就交通运输管理工作目标考核提出如下办法:
一、考核对象
各镇人民政府、天长街道办事处。 二、考核方法
采取半年考核与全年考核相结合的方式进行,由市交通运输局组织相关人员成立考核组,通过听取汇报、查阅资料和察看现场等方式进行考核。
三、考核内容和计分标准(总分100分) (一)、农村公路管理养护工作(60分) 1、“村村通”公路管理养护工作(56分); 2、县乡道路协调管理工作(4分)。 (二)、客货运输管理工作(30分) 1、货运治超工作(20分); 2、客运管理工作(10分)。
(三)水上交通安全管理工作(10分) 1、组织制度建设(4分); 2、安全管理(6分)。
具体考核内容见《天长市交通运输管理工作考核细则》(附后)。 四、考核要求
1、交通运输管理目标考核工作,由市交通运输局负责,市农村公路管理局、市道路运输管理所、局安全生产办公室共同参与,并根据交通运输工作实际,适时对考核细则进行调整。
2、市农村公路管理局、运管所、局安全生产办公室要高度重视,强
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化责任,科学安排,对年度交通运输主要目标任务进行分解细化,落实到人,确保全年各项工作目标任务的圆满完成。
3、交通运输管理考核工作一般在半年、年终进行,先由各镇(街道)围绕交通运输管理工作进行总结,同时对照考核细则进行自评打分,并将工作总结和自评结果报市交通运输局。在各镇(街道)自查自评,组织专项检查考评、打分的基础上,由市交通运输局对各镇(街道)交通运输管理工作目标完成情况进行审定,报市目标绩效考评办公室。本考核意见由市交通运输局负责解释。
世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的
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