加强队伍建设几点措施

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《加强队伍建设几点措施》，欢迎阅读！

加强队伍建设几点措施

六安市公路管理局 la.ahglj.com 2010-06-30 来源：Z--直属分局





【字体：大 中 小】







姚宏 直属公路分局局长

当前，加强队伍建设是提升六安公路队伍整体素质、适应当前社会发展的需要，如何加强现阶段公路职工队伍建设是我们急需解决的问题，结合单位的实际情况，我认为应该从以下几个方面抓落实。 一、强化教育培训，提高队伍的综合素质。

通过学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大文件精神，提高职工的理论水平和思想意识。根据工作性质、岗位的不同，采取“走出去、请进来”和岗位练兵等多种形式加强对职工的业务培训，提高职工业务技能。执法人员把学习法律、法规知识作为一项长期任务开展，不断提升执法素质和执法水平。同时通过观看警示片等多种形式强化廉政教育，提高广大执法人员遵纪守法、拒腐防变能力。

二、规范制度建设，夯实建设基础

制度是规范队伍行为的重要措施，也是加强队伍自身建设的保证。只有建立和完善相关规章制度，按制度办事，靠制度管人，并严格规范执行，公路事业的发展才能有效保证。目前，根据单位的实际情况，已分别对杨小店治超站和直属分局制定了一系列的规章制度，杨小店治超站还将这些规章


制度印成小册子，人手一册，使每位执法人员时刻牢记，并以纪律、条规、规范来约束自己的一言一行，做到自重、自省、自警、自律。

三、建立监督机制，确保制度落实

再好的制度如果不落实，制度就成了摆设，没有起到应有的管理作用，所以必须建立检查监督机制，确保各项工作目标落到实处。为此，我们采取日常检查和集中检查相结合、平时抽查与年终总评相结合的方式，严格按照工作标准和岗位标准进行检查考评。在执法水平上，做到正规化管理，规范化办案；在行政执法中，做到事实清楚，证据确凿，法律依据充分，处分适当公平，程序合法。

四、严格考评体系，促进队伍建设

建立奖惩激励机制，严格按照优则奖、劣则罚的原则，完善各项考评办法，把工作业绩与奖励挂钩；严格按照优则上、庸则下的原则，完善人员岗位责任工作成效考评办法，将考评结果与奖惩、工资、职务挂钩，建立能上能下、能进能出的用人机制。激发队伍的工作热情，推动各项工作有效开展和队伍素质不断提高。

五、弘扬公路文化，增强队伍凝聚力

以开展丰富的公路文化建设为抓手，不断丰富文化建设内容，全面推进公路文化建设步伐。认真开展各种文体活动和劳动竞赛，充分利用有效载体，树立行业新形象，增强队伍的凝聚力和战斗力，提升职工爱岗敬业意识，积极营造职工之间互帮互学、创先优争的向上氛围，促进队伍建设的不断发展。

本文来源：https://www.dy1993.cn/FRpx.html