煤矿煤炭运销公司2022年工作总结_煤矿运销科上半年工作总结

2022-10-25 15:18:30   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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煤矿煤炭运销公司2022工作总结_煤矿运销科上半年工作总结

一、业务能力培训学习

1全面、细致地掌握了大佛寺煤炭调度运输中心的运行流程图。有利于在工作中与各部门开展合作与交流,尽快投入工作

2认真学习停车场调运员职责,力求做到爱岗敬业,钻研业务,认真贯彻工作制度严格执行工作标准化流程。

3研究了停车场调度员的工作制度。本着“公平、先进、先出”的原则,保障司机的合法权益。如果您熟悉车辆进入我厂的必要条件,您必须持有每位客户的煤炭账单并检查车牌号。您可以按照“一车一枪”的原则登记入学

4学习停车场安全管理职责。确保安全是一切工作顺利开展的前提条件。在此我能严格要求自已,时刻谨记安全。把安全工作放在第一位。 二、 主要工作

1为了丰富煤矿工人的生活,提高员工综合素质,陕煤矿业集团组织了迎接“五四”青年节文艺汇演。我代表彬长公司参加了本次活动,表演了舞蹈《腾飞》,活动中我能积学习,认真演出,圆满成功地结束了本次活动。

2 六月安全月期间,我代表煤炭运销分公司参加了大佛寺矿组织的“一起唱安全歌,走向和谐之路”安全诗歌演讲比赛。让我知道安全的重要性。

3八月份参加了煤炭运销分公司组织的军事训练活动,活动中学到了军人雷厉风行的执行力,服从命令是军人的天职。经过自己的努力学习训练,最后军训考核成绩优秀。业务知识考试成绩良好。军训期间无任何违纪事件,表现良好。顺利通过最后的综合测试。 4工作期间能按时上班,认真执行工作制度,严格执行工作标准化流程,期间不做工作无关的事情。并能积极与同事沟通合作,确保工作顺利正常开展。 三问题及不足之处

由于他们的身体和心理素质较差,他们偶尔会努力工作。他们还需要加强体育锻炼,增强自信,培养良好的个性,提高心理素质。

2平时生活中与同事沟通不够,工作中处理突发事件不到位,应虚心请教,积极主动学习他人好的经验

总之,我能做到认真负责,工作认真,牢记工作制度工作热情礼貌,大方得体,努力树立运销分公司的良好形象。在今后的工作中,我应该虚心学习,多沟通,扬长避短,坚持不懈地努力。


20xx年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展安全第一,预防为主的生产工作方针,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大机电设备事故和人生伤亡事故,矿井质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,为进一步总结经验,克服不足,全面促进20xx年的工作,本人就20xx年的工作做一简要总结如下:

20XX年起,我先后担任王洼煤矿机电矿和生产矿的矿长。在过去的一年里,在公司和矿委的领导下,我履行了自己的职责,做了一些工作,但与上级的要求和质量标准化还有很大差距。

一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍

随着科学技术的进步,我国矿山也在不断发展壮大,设备也越来越现代化、智能化、科学化。这就要求机电管理人员的专业素质要跟上时代的发展。然而,面对我国机电基础薄弱、质量低劣的现状,在矿山领导的大力支持下,首先从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员的专业技能和专业水平。例如,联系设备制造商,邀请制造商的技术人员到我矿进行现场指导,通过面对面的讲解,使员工对设备的性能、结构原理和维护有非常详细的了解,向员工印发各类相关资料,通过各种方式定期召开机电人员学习交流会,始终坚持理论学习与实际操作相结合的指导,逐步形成在工作学习,学习中进步的良好局面。大大提高机电操作人员的整体技术水平;二是通过吸纳人才,提高机电队伍建设水平,尽量与高校联系,聘请一批有抱负、有知识、有技术的年轻人到我矿为我矿服务。提高机电团队的专业技能。

二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

煤矿机电系统是一个线路多、覆盖面广、机械设备种类繁多的复杂巨系统。因此,我们必须认真贯彻执行煤矿安全规程和操作规程,加强质量标准化管理,自担任我矿机电总监以来,对我矿机电设备进行了如下整改:

1、定期组织防爆大检查,发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率,确保了20xx年度未发生一起大的设备失爆事故。

2、提高机电设备本质安全性,做好三大保护工作。要求各基层单位加强设备防护体系的完善,规定设备无防护不得运行。根据煤矿安全规程的要求,重新规定接地标准,并对设备逐一正确设置和调整,以实现设备的安全运行。

3、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报矿委,进行大整治,防止发生重大安全事故。

4、做好机电设备、线路整洁的整改工作。随着我矿质量标准化工作的不断深入,针对井下机电设备电缆脏、乱、差的现象,改变原有井下挂钩,组织主要专业人员对职责范


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