精装修施工进场前准备工作流程

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精装修施工进场前准备工作流程



精装修施工进场前准备



精装修施工合同的签订



根据项目开发要求，与施工单位沟 通，制定精装修施工计划（包括进度 精装修施工单位工程管理计划、劳动力计划、材料进场计划），并报甲方审核。

班子搭建（报甲方审核）



速度计划 根据甲方的计划要求组project

工程量复核

织充足的熟练技术工人



安排各材料供应商和 根据土建总包给出的场地 精装修施工单位接洽， 搭设临时办公室及库房

落实各项材料合同的 签订





项目管理人员进驻现场

施工机具、安全设备进场

对施工单位项目管理层



进行项目管理思路

(目

标)以及现场管理措施的



培训



安全文明、现场管理制度 的建立，后勤工作的准备

临时水电的接驳，临时用 电线路敷设



组织精装修总包与土建签署配合协议（落实配合费的交纳，临设搭建场地，垃圾堆放场地及清洁方式，临时水电的接驳方式等内容）

施工单位与监理办理进场手续：1.将施工组织设计报送监理审核后报甲方批准；2.根据甲方的开工通知书向监理提出开工申请；3.监理对施工单位的申请审核后，向施工单位发出开工令

开工申请及开工令

使用成都市建委统一表格


参照现场管理流程

施工图纸准备，组织对施工图纸进行会审并对施工单位技术管理人员进行图纸交底

施工人员进场，材料进场

施工单位组织对全体施工人

员进行进场前培训(岗前安全教育、现场施工管理制度、文明安全施工管理制度等)，甲方及监理参加



组织土建总包与精装修总包进行施工现场的移交

精装修总包将移交中存在问题汇总后上报监理，由监理安排土建总包限期整改



户内门、橱柜及衣柜厂家

参加移交、移交检察表格见附件表4.4公共走到部

分须同移交



精装修总包正式开始施工

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