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工厂车间管理规划(共2页)
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工厂车间管理规划
精选管理方案
文件编号:02020年年66月 工厂车间管理规划 版本号: AA
修改号: 11 页 次: 编 制: 会 签: 审 核: 批 准:
发布日期: 实施日期: 方案大全 方案整理
工厂车间整改规划方案(试行) 一、建立团队:1、确定团队目标: 2、团队宗旨:
3、推行团队精神、培养团队品质意识等等................ 二、员工生产技能的培训:1)、车间管理制度: 2)、焊接技能及注意事宜: 3)、组装技能及注意事宜: 4)、包装技能及注意事宜: 5)、维修技能等等
三、生产管理人员的管理培训:1)、生产工作的计划及安排: 2)、专业生产技术指导: 3)、生产品质的控制: 4)、生产效率的提升: 5)、生产车间物料的管理: 6)、安全生产事宜等等
四、推行车间5S:1)、生产看板: 2)、5S看板:
3)、企业宣传栏等等
五、生产作业人员配备:建立3条线
1)、焊接A1线15人(焊接8人其中1人维修简单不良品,测试3人、组
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