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![印刷品,管理制度](/static/wddqxz/img/rand/big_121.jpg)
印刷品管理制度
一、目的:
为进一步规范公司的印刷品管理,特制订本制度。 二、印刷品分类:
1。1 常用印刷品:如信纸、信封、便笺、单据、表格、名片等. 1.2 企业策划及广告印刷品:宣传单页、画册、手提袋、员工手册、厂报、喷绘、广告牌等。
三、印刷品印制工作的管理权限:
2。1 公司常用印刷品、企业策划印刷品和广告印刷品由行政部统一管理,部门提出印刷的质量要求.严禁其他部门和个人以公司名义在外印刷,否则所发生的费用,公司不予报销.
2.2 行政部办理日常的印刷业务,应寻找几家印刷厂家作参照,做到“货比三家”,然后确定质优、价廉、服务优良的印刷厂家。
2.3 对于公司的大宗印刷业务(一次性印刷费用在1000元以上的),行政部应与定点的印刷厂家本着“互利互惠”原则签订相应的合同,明确双方的责、权、利,并报领导审批。
2。4 行政部每半年时间做一次常用印刷品价格的市场查询工作,适时掌握印刷行情,及时淘汰不适合继续为公司印制物品的厂家.
四、印刷品印制的审批程序 :
3.1 需求申请。各部门需要印刷物品时,需填写《印刷品申请单》,并注明所需印刷物品的样本、数量及需求日期.(相关表单附后)
3.2 《印刷品申请单》需经申请部门负责人和行政部审核并签字确认,行政部根据申请内容报行政分管副总或总经理审批.
3.3 行政部根据工作的轻重缓急、印刷品的必要性和部门使用印刷经费的情况进行审核,并确定是否实施印刷行为.
3。4 一次性印刷费用在1000元以下的,《印刷品申请单》报常务副总审批,1000元以上的必须经总经理签字批准后,方可执行。
五、印刷品管理、领用:
行政部应在部门要求的印制日期前完成印刷品印制工作,并办理入库登记手续,同时通知所需部门签字领用.
六、印刷品费用报销程序:
印刷费用的核报,统一由行政部办理。报销时,应附上相应费用的发票、《印刷品申请单》、《印刷合同》,然后报财务部核准,分管副总审批,总经理签字后方可报销。
七、附则:
1、本制度报公司总经理批准后执行; 2、本制度自发布之日起执行。
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