企业培训课程体系

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企业培训课程体系

一、培训课程体系名称：***公司培训课程体系大纲 二、培训课程体系的设计依据：来自于***公司培训课程体系——“新进员工培训”、“在职员工培训”、“管理人员培训”、“专技人员培训”四项培训的实际需要设计。 三、培训课程体系设计的目的、目标：加强企业人力资源开发、促进企业可持续发展，每个课程设定具体目标。 四、培训课程体系中的具体课程名称及简要内容： 1、新进人员培训课程： 培训物件：新进人员。

课程目标：了解企业发展及企业文化；熟悉产品知识与相关质量知识；掌握生产安全知识。课程内容：自编教材（企业发展史、企业文化、产品目录、产品质量、安全知识） 2、在职员工培训课程： 培训物件：在职人员。

课程目标：使在职人员技能得到提升、具备管理意识 课程内容：《吸尘器产品结构、效能》、《现场5s管理》、《基础管理课程》、《办公软体使用》

3、管理人员培训课程分三个级别：基础管理教程、中级管理教程、高阶管理教程 3.1基础管理教程：



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培训物件：初级管理人员、中层管理人员、高层管理人员

课程目标：提高管理层的管理能力和团队建设能力。 课程内容：现场管理十大利器、生产效率管理、组建团队行为规范

3.2中级管理教程

培训物件：部门经理、分厂厂长 课程目标：开发参与者的企业家潜能。

课程内容：公司管理方法、业务拓展及市场发展策略、技术革新管理、执行力、风险管理 3.3高阶管理教程

培训物件：副总级以上人员 课程目标：提高领导力、执行力

课程内容：mtp中层管理、六西格玛培训、企业生产流程优化。

高层领导安排（mba\emba） 4、专技人员培训课程

培训物件：公司技术员、研发人员 课程目标：提升培训人员的专业技能

课程内容：行业标准、国际标准、产品最新动态 ***公司 人力资源管理部



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2021-01-03

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