教育培训工作中存在问题及改进措施

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教育培训工作中存在问题及改进举措



员工教育培训工作中存在的问题及改进举措 未进行每个月统计一次动、静密封点泄露率

现代公司的经营与展开中,公司员工的综合素质是决定公司管理工作展开的要点,增强员工教育培训已经成为影响现代公司经营与展开的重要要素之一。所以要想提高公司的整体竞争力，就一定增强员工队伍素质，着重员工教育培训工作的展开,才能有效促使现代公司的稳步展开。固然有好的举措、好的思想，但其实不必定能变换成为好的行动，起到好的成效。我们要依据科学展开观和员工教育培训的相关要求，密切联系实质，找出目前员工教育培训存在的问题及问题的症结，怎样加以改进，并详细抓好落实。

一、培训工作认识不到位。跟着安全管理力度的不停加大，“安全第一〞的理念根植人心，职教培训工作也随之发生了变化，但在认识上还有待进一

步提高。一是局部车间的管理者小看和忽视教育培训工作，不过简单地把它看作一项软任务，没有把这项战略任务提到应有的高度去认识，在心理上重视不够。提及来重要，忙起来不要，以为教育培训工作走形式，走过场，浪费时间、精力、财力、物力；以为有那个学习时间还不如抓点实质生产上的工作，不可以妥当办理安全生产与员工学习之间的矛盾。二是在安全生产过程中，员工素质错落不齐，年纪偏大的员工，不肯学，存在苟且偷生现象；有必定根基的员工不好学、不深学。不过使自己逗留在对付阶段，以为不违章违纪、问题不在自己就足矣；局部年青员工缺少学习动力，对规章制度、职业技术、质量标准、管理规定等应知不知，应会不会；以为上班这么辛苦，学不学一个样，不可以正确对待工作和学习的关系。

二、班组平常学习看管力度不够。年初联合生产部门各个工段的工作性质及阶段性要点工作，拟订详尽的学习方案，成立严格的学习制度，在详细的实行过程中，车间的看管力度需要进一步加大。没有真切地利用员工业余时间，组织员工进行培训学习；而关于那些可以依据要求仔细进行学习的工段，一般只把学习要点放在业务理论方面，而忽视了对作业指导书内容的增强学习。每周五下午的业务学习安排流于形式，不可以真切反应班组学习现场的实质状况。

三、培训内容针对性不强。平常的培训工作中，我们旨在培训，却忽视了内容能否切合现场的实质要求，缺少针对性。

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教育培训工作中存在问题及改进举措

1. 四、培训的查核力度不严。为了进一步增强职教培训工作，提高员工队伍素质，公

司拟订了详尽的规划，明确了详细的目标，成立了严格的制度，但在详细实行过程中，那么失之于宽，失之于软。个别员工对平常业务学习的

重视不够，悲观对付考试，造成考试不及格，赐予罚款50元的处罚，假定在下一季度的考试中顺利经过再从头赐予返还。在培训过程中，好多时候都是重申自觉恪守纪律的多，监察检查的少。关于旷课不过是提示警示，以后对缺好学员也未作任何办理、未加任何查核，以致培训质量错落不齐。对参培学员的人员要求不严。在安排员工参加各种培训的工作中，好多时候都未能明确培训对象，以致那些要点岗位上真切需要培训、需要充电的员工常常不可以获得实时有效地培训。

五、兼职教师的业务素质不高。

一是授课内容、形式上需要进一步提高。教师在讲堂教课中，让人总感觉在那上课，两个字：没味。二是对各种教育培训的规划需要进一步提高。各个岗位究竟需要哪些方面的知识，应当抵达什么样的培训目标，以及能否抵达等等，应当说没有一套完好的展望和查核标准。 针对员工教育培训上的这些问题，需要我们找准产生问题的原由，拟订可行举措，从源泉上治理，在整顿中查验。主要门路有以下几点：

进一步提高认识，增强指引，转变教育观点。一是要把教育培训当作是推动段安全生产全面展开的过程，把教育培训与员工的内在成长一致同

来，激发教育培训的内在动力，充足调换全员教育培训踊跃性。二是要把着

力点集中在提高员工的综合素质上，从提高业务学习的认识下手，耳濡目染，发挥踊跃作用，上下齐心，共同流传学习新知识、新技术、新标准。三是大

力弘扬员工身旁浮现出的“业务之星〞、“技术好手〞、“岗位标兵〞等典型案例，以学习为起点，促使员工对业务知识的学习和理解。四是合时组织一些业务精英传业授道，把学与练、学与用、学与比运用在实质工作中，落实到施工作业的全过程，使员工学习业务技术成为一种习惯、一种时髦、一种荣誉。

加大抽查力度，督导学习，创造优秀氛围。一是要把 抽查、现场检查工作常抓不懈，顺序渐进，踊跃指引员工标准平常作业标准。采纳多种形式，展开学技练功，把作业标准化、标准化作为提高作业质量和作业安全

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