时间管理四大法则

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时间管理四大法则

第一法则：合理规划时间

古人云：凡事预则立，不预则废”养成计划性的工作习惯是进行时间管理的关键。 展一天的工作之前，要对当天要做的事情进行规划。 在座工作计划的时候需要注意以下三点：

1、 进行目标管理，对一天的工作进行量化考核。对一天要做什么事情，做到何种程度 要心中有数。制定目标时要注意目标的可行性， 目标，力争目标和理想目标。

2、 注意目标的单一性。 不要在同一时间段内制订太多的目标， 要学会集中时间和资源打歼灭战，做好一件事再去做另一件事。

3、 根据事情的轻重缓急确定处理的优先顺序。营销人员应根据行业性质、产品特点和 公司的营销模式准确的对自己的时间进行归类分析。

按照紧急重要、紧急不重要、不紧急重

要、不紧急不重要的四象限法则，做出自己的每日行动计划指南表。

重要且紧急的事情优先处理； 重要不紧急的事情提早规划； 紧急不重要的事情进行授权； 不紧急不重要的事情尽量推掉。 同时通过计划性的工作， 逐步减少紧急不重要的事情出现的 频率。

第二法则：强力支配时间。

一旦做好计划，就要按照计划的时间不折不扣的推进。 对自己的时间实行表格管理， 随 时检核。虽然一开始会有各种各样的突发性情况出现， 但是在坚持了一段时间后， 各项工作 就会逐步走上轨道，各种意外状况也会逐渐减少。

第三法则：集腋成裘

作为一个销售人员，必不可免地会有一部分时间浪费在车上和卖场的会客室里。

当年的

以免分散自己的注意力。

可根据任务的难易程度把目标分解为：

力保 在开

欧阳修读书有 竺上”之说，即：马上、厕上、枕上。如果我们的销售人员都学习古人的这种 精神，把在公交车上和等待经销商会见的时间都利用起来。了解行业态势，学习产品知识， 提升专业技能，既实现了个人的增值又促进了工作的完成！

第四法则：高效压缩

高效压缩就是指通过心态的改善和技能的提升， 巧。普通销售人员一个月才能搞定的客户，

提高单位时间内的办事效率。如果一个

销售人员，能够拥有良好的心态， 满怀激情地投入工作， 并且在工作中不断的提高自己的销 售技

他只要两个礼拜，自然有时间腾出手来做其

它的事情。长时间的累积下来，业绩当然会出类拔萃，时间上也显得游刃有余。


时间管理的二十二条军规

1、 抱着良好的工作态度和积极的心态，满怀激情地投入工作。 2、 作计划的时候要规划好路线，不要走回头路和冤枉路。 3、 作计划的时候适当多准备几家拜访对象，以免有的客户不在。 4、 在每一家客户后面写上要谈的工作重点。

5、 确定拜访的先后顺序，把最重要的客户安排在上午。上午精力充沛，办 事效率高

6、 和准备拜访的客户打电话沟通，进行预约。

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7、 整理自己的文件夹，无论是现实中的还是电脑里的，确认你可以随时找 到需要的文件。 8、 放弃无聊的肥皂剧和韩片，每天看三小时的连续剧，你的生命就浪费了 八分之一。学会选择适合自己看的节目。

9、 不要等到客户威胁要去投诉的时候再去解决问题。

10、 准备好第二天要穿的衣服，睡觉前把闹钟放在离床最远的角落里。 11、 早出晚归避开交通高峰，避免途中浪费过多时间。

12、 随身携带交通地图和火车大巴时刻表，减少迷路和长途出差在候车室等 候。

13、 书包里放一本有用的书，在车上或者在等车的时候翻几页。

14、 随身携带记录本记录，避免随手记小纸条，减少事后回忆的时间和到处 寻找小纸条。 15、 电话交谈，简单扼要，主动要求停止，不但节约你的时间还节约你的钱。

16、养成早八点至晚五点尽量不打电话的习惯，以免在和客户会谈时被打断。 17、100公里以上长途出差需在当地住宿一天以上，减少在途时间，增加有 效工作时间。

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