6S管理基本要素

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6S管理基本要素



一、整理（Seiri）

（1）、将工作现场的所有物品分为必要的和不必要的； （2）、彻底清除不必要的废弃物。

二、整顿（Seiton ）

（3）、所有设备、设施放置到标志指示位置；

（4）、材料、工（器）具要码放整齐，摆放有序， 取送方便； （5）、保证所需物资的数量和质量。

三、清洁（Sanitary）

（6）、清扫责任区内的杂物垃圾，保持工作场所整洁干净； （7）、保养设备工具，使其整洁完好； （8）、整理个人装束，保持个人清洁； （9）、按照设定的时间跨度完成清洁。

四、规范（Standrdize）

（10）、按时完成工序作业和工作任务； （11）、遵守作业规程，严禁违章作业；

（12）、按照标准操作，实现过程和结果的标准化； （13）、实行目视管理，增加透明度。

五、素养（Shitsuke）

（14）、确立全新的思想观念；




（15）、养成良好的工作习惯； （16）、遵循标准的工作程序； （17）、提高技术业务水平和操作技能； （18）、言行文明； （19）、协作配合； （20）、遵守职业道德规范； （21）、不准迟到、早退、脱岗；

（22）、爱护公共设施，不损害、私拿公共财物。

六、安全（Safety）

（23）、不发生人身事故； （24）、不发生设备、设施事故； （25）、防火、防盗。

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