业务拓展制度

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业务拓展部管理规章制度

为加强业务人员销售管理，提高业务工作效率，强化管

理，特制定以下制度：

一、工作时间管理

1、每周工作时间为周一至周五正常上班，周六、日休息。 2、节、假日按项目公司规定要求进行。

3、每天上班时间为上午8：00-17：00；当天工作必须当天

做完。

4、违反或不按上班时间执行者按工作行政管理条例进行处

罚；

二、报表制度管理：

1、业务人员应认真填写报表，及时反馈市场动态以及竞品

的信息，提出市场合理化见解；

2、办公室对业务人员的报表填写真实情况进行抽查回访，如发现虚报假报者，按《公司管理条例》进行严肃处罚； 3、市场拓展部每周工作结束后，写一份周总结和下周的工作计划，上交经理，每月的月初交上月总结和下月计划，如

不按规定规定或违反者，每次罚款20元。

4、 部门人员中，如有客户来访，需要进行招待的，须先请示领导，招待用酒应先打公司申请单进行申请，餐费用正规餐饮类发票报销，市区业务人员不得超出三天核销，县区业

务联系人员在一个星期内核销。


三、工作职责： 1、业务部经理职责：

a.遵守公司制定的各项工作制度及行为规范，统一认识，增强员工对公司的归属感；

b.根据公司要求布臵落实本部门的工作及员工工作安排； c.督促指导和检查本部门工作的开展情况, 对业务活动中出现的重大问题及时上报公司；

d.带领团队很好的完成公司下达的各项任务。

e.有责任对业务部门员工的工作业绩, 效率, 能力进行考评与考察，并为公司发现，储备，留住人才。

f.贯彻执行本部门的工作制度及管理制度，端正工作态度，建立良好的工作习惯；

g.协调和公司各部门关系，对其提出的工作建议及意见及时修正并考虑采纳，使整个团队工作保持一致性，提高工作效率；达到更好完成公司下达的任务目的。

h. 善于发现本部门工作中的存在的问题，及时向公司给出解决方案和改进措施；

i. 承担起第一负责人的职责，不逃避责任。不找任何借口推卸。

3、业务人员职责：

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