个人期满矫正总结

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个人期满矫正总结:



第一部分：已完成并预计落地时间的工作内容：

1、 制定商品部规划方案并确认及岗职岗责定位

①:重新搭建商品部，并扩增商品运营组人员（目前到位1人，计划缺编1人） ②:商品组织架构已确认，3月15日~3月31日试运行，4月1日全部落地执行； ③:明确定岗定编定职定责； 2、 制定大盘总结分析表

①:大盘各年货品统计分析表（统计各年各季各品牌/品类销存大盘） ②:季度新品大盘产销率跟踪表（统计当季新品整体销货率及库存状况） ③:店铺周报分析表（监控店铺运营）

3、 制定全年运营规划及年度滚动预算、单季采买预算

①:2018年运营目标预测算（全年） ②:城市佐罗品牌年度/月度销售滚动预算

③:单季货品采买预算（需求SKU数/投入成本/采买总量等） 4、 年度商品费用模型及2018年全年预盈亏数据分析 5、 店铺定级方案及级别商品配比方案

6、 关于调拨终端流转（预计4月1日起，外区点对点调拨，市区内回仓分拨执行调拨） 7、 2018年Cityzorro全年商品计划及撤市计划 8、 2018年夏季流行趋势咨询&尺码&色彩分析

第二部分：当前不足需进一步完善

1、 需进一步融入公司大家庭，熟悉公司产品及运营模式； 2、 详细了解工作情况，加强团队凝聚力； 3、 深入终端、了解终端； 4、 人员技能培训需进一步提升；



商品部（商品经理） 2018年3月13日

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