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学校食堂6s管理工作实施方案
1、提高认识,统一思想,增强信心,把6S管理作为提高企业形象,规范部门文明办公、生产现场管理的重要手段,是推动公司快速发展的重要举措,是提高生产效率的管理平台。
2、6S管理覆益公司的生产和办公区域,全员参与,共同推进。
3、举办次6S管理宣传动员会议,各部门主管参加,详细讲解6S管理的内容、要求、实施步骤和最终目标。
4、制作6S管理宣传栏,粘贴6S宣传标语。广泛宣传,营造6S管理的氛围。 5、每周检查一次,每次抽调三位部门负责人和李勇一起检查,填写65检查表,对部门进行综合考核。考核成绩纳入各部门负责人绩效考核。具体的抽调检查人员方法和绩效考核办法待研究决定。
6、每次检查发现的不合格项由李勇检查整改情况,监督落实整改。
7、65管理内容简单,重在执行,黄在坚持。各部门要加强管理和宣导,促进6S管理有序推进、逐步提高,最终成为职工的白觉行动和良好习惯。共同打造一个干净、整洁的工作和生活环境。
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